Administracion

PARTE I

* Empresa: Cobra por su servicio.
* Organizacion no empresarial: Cobra un minimo para subxistir o mantenerse.
* Organizacion: No cobran nada.

* Evolucion de la Historia dela Empresa
* Empresa Primitiva ->feudalismo
* Empresa Comercial -> Capitalismo Mercantil
* Empresa Industrial -> Capitalismo Industrial
Separar tareas y Especializacion.
*Empresa como Organizacion -> Capitalismo Financiero/Bancos

* Subsistemas de una empresa:
* El Tecnico
* El Humano
* El de Direccion
* El Cultural
* El Politico o de PoderPARTE II

* Principios Verticales: Organigrama / 9 tipos
* Principios Horizontales: Procesos / 7 tipos
* Principios de Equilibrio: Higiene / 1 tipo

Principios Verticales

1.Jerarquia: Formal. Se trata sobre el puesto.
2. Autoridad: Informal. No esta definido, se trata sobre la edad, experiencia, habilidades, mañas, etc…
3. Unidad de Direccion: NO Bicefalias. Solodebe haber 1 mision y 1 vision.
4. Unidad de Mando: NO mas de 1 jefe. Ejemplos: Iglesia, Militar.
5. Responsabilidad: TODAS las tareas del trabajo.
6. Delegacion: Ceder el poder de algo.7. Descentralizacion: No tener al jefe encima. Trabajar libremente.
8. Angulo de Autoridad: Conjunto de funciones. Limites superiors e inferiores.
9. Homogeneidad de las Tareas: Igualdad.Principios Horizontales

1. Division del Trabajo: Repartir deberes.
2. Especializacion: Cada persona/grupo de personas se especializan en cierta parte del proceso.
3. Funcionalidad:Pequeñas empresas. Informal.
Formas: Tiempo, Procesos, Actividades y Conocimientos/Habilidades.
4. Departamentalizacion: Empresas medianas o grandes. Formal. Recursos Humanos o Marketing.
5.Divisionalizacion: Una empresa se puede dividir por: productos, clientes, areas geograficas o funciones.
6. Coordinacion: Guiar tareas.
7. Automatismo y Mecanizacion: Automatismo es que la...