ADMINISTRACION

LAURA CÁRDENAS POSADA – ADMINISTRACIÓN M-V 8AM
LIDERAZGO EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN
El objetivo fundamental de este ensayo es exponer las características del liderazgo que debieran tener en cuenta los empresarios, también se realiza con el propósito de presentar un panorama sobre las teorías más relevantes en este tema, y así derivar en los elementos básicos que faciliten el desarrollo deltérmino.
Para lograr lo anterior se realizó una revisión de las diferentes teorías que se han desarrollado sobre el tema, como ‘ Identificación de prototipos de liderazgo efectivo’,’ Liderazgo e innovación organizacional’ y por ultimo examine ‘El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas’, puesto que muchos de los estudios realizados sobre liderazgotienen como propósito conocer las causas del comportamiento y la forma como se mantiene en medio ambientes específicos.
En este contexto se puede observar las características que se les atribuyen a los líderes en diferentes etapas históricas, económicas y sociales que por medio del estudio ‘El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas’ explicarelas diversas conceptualizaciones del término “liderazgo”, y todo ello culmina en un cuadro comparativo, que facilita el análisis de los elementos básicos para un liderazgo de éxito.

IMPORTANCIA Y CONCEPTUALIZACIÓN DEL LIDERAZGO
Según Hotgetts y Altman, la administración es el proceso de hacer que las cosas se realicen a través de otras personas, mientras que el liderazgo forma parte del trabajode un administrador; el liderazgo es el proceso de influir en las personas para encauzar sus esfuerzos hacia la consecución de una meta o metas específicas.
Esta influencia, de acuerdo con estos autores, está determinada por dos factores: 1) la posición de poder del líder, que es la autoridad formal que acompaña a un puesto específico y 2) la disposición que tiene el subordinado a obedecer. Sinembargo, la importancia del liderazgo empresarial radica en que éste debe ser el motor fundamental del proceso administrativo y de su gestión para lograr la calidad total en las empresas.
Teniendo en cuenta el texto de Amalia Gómez Ortiz, R. (2008) Pag.5, La palabra “liderar”, la cual viene de laed, vocablo común a todas las antiguas lenguas del norte de Europa (holandesa, alemana, anglosajona,noruega, danesa, sueca), y significa ‘senda, ruta, curso de un barco en el mar, trayecto’, significado que permanece más o menos inalterado en dichas lenguas. Un líder acompaña a la gente en un trayecto, guiándola hacia su destino. Esto implica mantenerla unida como grupo mientras la conduce en la dirección correcta. Sin embargo, el término “liderazgo” ha sido definido desde muy diferentesenfoques:
• “Líder es la persona capaz de ejercer influencia en otros, para dirigirlos y guiarlos efectivamente hacia el logro de objetivos y metas organizacionales”.
• El papel más importante del líder es influir en otros para lograr con entusiasmo los objetivos planteados (Mintzberg, 1980).
• Liderazgo es “cualquier tentativa para influenciar el comportamiento de un individuo o de un grupo”.
Como sepuede observar, existe un consenso por parte de los diversos autores con relación a que el liderazgo implica la dirección, influencia y guía hacia los objetivos y metas del grupo; de igual manera, el liderazgo implica motivar a las personas para comprometerlas en las diferentes acciones, para así estar en posibilidad de satisfacer los motivos de los seguidores.
TEORÍAS DE LIDERAZGO
A través delestudio de Amalia Gómez Ortiz, R. (2008). Se corroboró que la mayoría de las teorías de liderazgo se derivan de los principios de las teorías psicológicas de la personalidad, puesto que éstas se refieren a “los patrones distintivos de conducta, incluyendo pensamientos y emociones, que caracterizan la adaptación de cada individuo ante las situaciones que se le presentan en la vida” (Mischel , 1988)....