Administracion

INTRODUCCIÓN A LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Época Primitiva Primeras manifestaciones

Periodo Agrícola
Antigüedad Grecolatina

Evolución Histórica de la Administración

Adam Smith

División del trabajo Surgen las maquinas de vapor Auge industrial

Revolución Industria Producción en serie Surgen los especialización

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
Etimológica: «ad», hacia, y de«ministro»,»minister», función de preeminencia o autoridad. Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos materiales, financieros y tecnológicos de una organización con el fin de cumplir con su misión y visión organizacional mediante la colaboración del capital humano.

Ciencia Social
Esfuerzos coordinados

Trabajar con y a través de otros
Logro de objetivospredeterminados

Optimización de los recursos

Eficiencia y Eficacia

Productividad

NATURALEZA
CIENCIA Principios

ADMINISTRACIÓN

TÉCNICA

Procedimientos

ARTE

Destreza y creatividad

Importancia de la administración
• Con la UNIVERSALIDAD de la administración se demuestra que esta es imprescindible al adecuado funcionamiento de cualquier organismo social. • Simplifica el trabajo alestablecer PRINCIPIOS, MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS, para lograr mayor rapidez y efectividad. • La PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración. • A través de sus PRINCIPIOS LA ADMINISTRACIÓN contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para OPTIMIZAR el APROVECHAMIENTO de los RECURSOS.Características y principios
Universalidad

Unidad temporal

Valor instrumental

Administración
Flexibilidad

Especificidad

Amplitud de ejercicio

Interdisciplina riedad

Principios de Henry Fayol
Espíritu de grupo

División del trabajo

Autoridad Disciplina

Iniciativa

Estabilidad del personal

Unidad de dirección

Administración

Equidad

Unidad de mando en organizaciónlineal Subordinación

Orden

Remuneración Jerarquía Centralización

Ciencias y disciplinas en las que se fundamenta la administración
Ingeniería Industrial Ergonomía Disciplinas Técnicas Cibernética Administración Sociología Contabilidad Antropología Ciencias Sociales Psicología Economía

Derecho

Ciencias Exactas

Matemáticas

Competitividad y Administración
Calidadsatisfacción del cliente

Factores que influyen en la competitividad

Productividad

capacidad de producir más satisfactores (sean bienes o servicios) con menos recursos atención, de forma honesta, justa, solidaria y transparente, amable, puntual, Posicionar la marca en la cabeza y gustos del consumidor

Servicio

Imagen

Tópicos, técnicas y procesos emergentes de la administración
• El tópico:designa un tema, hace referencia a una idea que suele aplicarse en determinado momento. • Técnica: (del griego techne, significa arte). Conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado deseado. Puede ser aplicada en cualquier ámbito: ciencias, arte, educación, etc. • Proceso: escenario donde se muestra el flujo de los procesos y procedimientos, en el orden secuencial quelos ejecuta. • Emergencia: hace referencia a procesos de un sistema no reducible a las propiedades o procesos de sus partes constituyentes.

Roles y funciones del administrador
• El planear, organizar, dirigir y controlar, son ingredientes importantes para la administración ya que dicho proceso ha existido desde tiempos remotos, donde los individuos coordinaban sus esfuerzos para cubrirnecesidades y alcanzar sus objetivos.

La administración como profesión
PROFESIONISTA Aplica la administración sustentada en conocimiento y hechos comprobables.

PROFESIONAL

Es aquel que se basa en experiencias para optimizar recursos y obtener beneficios

Chiavenato: « El profesional que utiliza la administración como modo de vida, puede trabajar en los más variados niveles de una...