administracion

ADMINISTRACIÓN

Idalberto Chiavenato
• el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los
objetivos organizacionales
Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal
• el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positivaen la eficacia y
eficiencia de la actividad realizada en la organización
Hitt, Black y Porter
• el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas,
para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional
Robbins y Coulter
• coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y
eficaz con otras personas y a través deellas
Koontz y Weihrich
• el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos
cumplan eficientemente objetivos específicos

¿QUE ES?
La administración es el proceso de planificar,
organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y
las actividades de trabajo con el propósito de lograr
los objetivos o metas de la organización de manera
eficiente yeficaz.

Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se
explican a continuación:
1. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir,
realizar un conjunto de actividades o funciones de forma
secuencial.
2._ Uso de recursos: Se refiere a la utilización de los distintos tipos
de recursos que dispone la organización: humanos, financieros,
materiales y de información.
3._Actividades de trabajo: Son el conjunto de operaciones o tareas
que se realizan en la organización y que al igual que los recursos,
son indispensables para el logro de los objetivos establecidos.

4._ Logro de objetivos o metas de la organización: Todo el proceso de planear,

organizar, dirigir y controlar la utilización de recursos y la realización de
actividades, no son realizados al azar, sino conel propósito de lograr los
objetivos o metas de la organización.
5._ Eficiencia y eficacia: En esencia, la eficacia es el cumplimiento de objetivos y
la eficiencia es el logro de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de
recursos 

 la administración como disciplina:
conjunto de principios, ideas y conceptos que deben tenerse
en cuenta para guiar a un grupo

 administración comotécnica
conjunto de funciones y actividades que un administrador
debe realizar para conseguir los objetivos de la organización
que representa

FINALIDAD


Alcanzar de forma eficiente los objetivos de un organismo social con el
mínimo d recursos



Permite a la empresa tener una perspectiva amplia del medio en que se
desarrolla



Asegurar que la empresa produzca o preste servicios

TIPOS
empírica

Sele practica a
diario en el
hogar

científica

 Publica
 Privada
 Mixta

publica
privada
Realiza el
estado

Satisfacer
necesidades
económicas,
sociales y
culturales d
un país

Realiza personas
particulares

caracteristicas

Fines de lucro
Mas responsable
y libre
Menor formalismo
burocratico
Facilidad de
atender los deseos
del consumidor

FUNCIONES


PLANIFICACIÓN: es el procedimientopara establecer los objetivos y un curso
de acción para lograrlos



ORGANIZACIÓN: es el proceso para distribuir el trabajo entre los miembros
del grupo con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas
especificas



DIRECCIÓN: es la función que consiste en dirigir e influir en las actividades
de los miembros de un grupo o una organización para que se lleven a cabo las
tareas prescritascon la voluntad y entusiasmo



COORDINACIÓN: es la integración de las actividades de partes
independientes de una organización con el objetivo de alcanzar metas
seleccionadas



CONTROL: es el proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten
a las planificadas

FUNCIÓN DE PLANEACIÓN
La planeación es el proceso en el que se definen las metas y objetivos de la
organización, cada una...