Administracion

Páginas: 2 (336 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2013
INDICE

INTRODUCCION

ANTECEDENTES HISTORICOS

DECLARACION DE OBJETIVOS DE LA EMPRESA O NEGOCIO

ORGANIGRAMA

FUNCIONES

ANALISIS DE PUESTOS

ANTECEDENTES HISTORICOS

Este negocio fuecreado en el año 2012, la idea que yo tuve fue hacer este negocio para poder crear mi propia marca de impresiones en cualquier tipo de prenda y no solo logotipos que ya existían en el mercado actualcomo en cualquier otro taller de serigrafía.
Mis impresiones serán de la mejor calidad y a precios súper accesibles.

DECLARACION DE OBJETIVOS DE LA EMPRESA O NEGOCIO

El objetivo de mi negocioes superar en calidad y precios a todos los talleres de serigrafía de Mexicali y poco a poco ir creciendo para algún día transformarse en una empresa de impresiones de la más alta calidad y reconocidaa nivel nacional.

ORGANIGRAMA

FUNCIONES

Propietario y gerente.
Encargado de todas las cuestiones del negocio y de administrarlo.

Empleado (A) de mostrador.
Se encargara de atender a lagente, de cobrar y mostrar los diseños de las impresiones, logos y calcas que se harán.

Empleados de piso.
Se encargaran de desarrollar todas las funciones que son necesarias para el proceso derealización de impresiones, logos, y calcas y de tener organizado todo el material requerido.

ANALISIS DE PUESTOS

Gerente.
Este puesto muchas veces es ocupado por el dueño del negocio, se encargade lo administrativo si es pequeño o mediano, para así no tener que contratar a un administrador. El gerente debe de encargarse de que todo marche bien en el negocio y no debe descuidar nada delmismo para así llevarlo a ser muy exitoso.

Empleado (A) de mostrador.
Se encarga de mantener ordenada la recepción del negocio, de atender a los clientes, de mostrar los diferentes logos, impresionesy calcas que estén en el catalogo y de cobrar el dinero.

Empleados de piso.
Su trabajo será desarrollar las operaciones que se requieren para llevar a cabo las impresiones con la mayor calidad y...
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