ADMINISTRACION
Páginas: 2 (332 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2015
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicarlos resultados para el mejoramiento de la eficacia de una organización”.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
Estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentrode las organizaciones
El comportamiento humano en las organizaciones es entendible sólo cuando lo analizamos de manera holística, sistémica, multidisciplinaria e inter - disciplinaria.
El objetivoes identificar como los sujetos, los grupos, el ambiente, etcétera influyen en la conducta de los miembros de una organización
EL GERENTE
Un estudio de 191 ejecutivos de alto nivel en cías de Fortune500 buscaba responder:
¿Por qué fracasan los gerentes?
La principal razón de fracaso son las habilidades interpersonales deficientes.
El Centro de Liderazgo Creativo de Greenboro en Carolina delNorte calcula que la mitad de administradores y el 30% de los administradores ejecutivos tiene alguna clase de dificultad con la gente.
¿QUÉ HACEN LOS ADMINISTRADORES?
Planean.- Definición de metas,establecimiento de estratégias y desarrollo de planes para coordinar actividades.
Organizan.- Determinar las tareas que se han de realizar, quién las hace, quién reporta a quién y dónde se tomandecisiones.
Lideran.- Motivan, dirigen a otros, seleccionan los canales de comunicación y resuelven conflictos.
Las habilidades técnicas son necesarias pero insuficientes para tener éxito en laadministración.
Se necesita tener buenas habilidades con la gente.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Habilidades Técnicas
Capacidad de aplicar conocimiento especializado
Habilidades Humanas
Capacidad de trabajar conotras personas
Habilidades Conceptuales
Capacidad de analizar y diagnosticar situaciones
Conocimientos adquiridos.
En una empresa se debe tener personas especializadas para ejercer cada ocupacion...
Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicarlos resultados para el mejoramiento de la eficacia de una organización”.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
Estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentrode las organizaciones
El comportamiento humano en las organizaciones es entendible sólo cuando lo analizamos de manera holística, sistémica, multidisciplinaria e inter - disciplinaria.
El objetivoes identificar como los sujetos, los grupos, el ambiente, etcétera influyen en la conducta de los miembros de una organización
EL GERENTE
Un estudio de 191 ejecutivos de alto nivel en cías de Fortune500 buscaba responder:
¿Por qué fracasan los gerentes?
La principal razón de fracaso son las habilidades interpersonales deficientes.
El Centro de Liderazgo Creativo de Greenboro en Carolina delNorte calcula que la mitad de administradores y el 30% de los administradores ejecutivos tiene alguna clase de dificultad con la gente.
¿QUÉ HACEN LOS ADMINISTRADORES?
Planean.- Definición de metas,establecimiento de estratégias y desarrollo de planes para coordinar actividades.
Organizan.- Determinar las tareas que se han de realizar, quién las hace, quién reporta a quién y dónde se tomandecisiones.
Lideran.- Motivan, dirigen a otros, seleccionan los canales de comunicación y resuelven conflictos.
Las habilidades técnicas son necesarias pero insuficientes para tener éxito en laadministración.
Se necesita tener buenas habilidades con la gente.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Habilidades Técnicas
Capacidad de aplicar conocimiento especializado
Habilidades Humanas
Capacidad de trabajar conotras personas
Habilidades Conceptuales
Capacidad de analizar y diagnosticar situaciones
Conocimientos adquiridos.
En una empresa se debe tener personas especializadas para ejercer cada ocupacion...
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