ADMINISTRACION



Contenido
FUNCIONES Y SUBFUNCIONES 2
ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES 2
1. ADMINISTRACIÓN 2
1.1. DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA. 2
1.2. DEFINICIÓN SEGÚN PERSONAJES REPRESENTANTES DE LA ADM. 2
1.3. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN 3
1.4. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN (MECÁNICA ADMINISTRATIVA). 3
1.4.1. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN (DINÁMICA ADMINISTRATIVA) 4
2. ORGANIZACIÓN. 6
2.1. DEFINICION DEEMPRESA. 6
2.2. ELEMENTOS DE LA EMPRESA 6
2.2.1. ELEMENTO HUMANO. 6
2.2.2. ELEMENTO FÍSICO. 6
2.2.3. ELEMENTO TÉCNICO. 6
2.3. FUNCIONES O ÁREAS DE LA EMPRESA 6
2.3.1. FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN. 6
2.3.2. FUNCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN. 7
2.3.3. FUNCIÓN DE FINANCIACIÓN. 8
2.3.4. FUNCIÓN DE PERSONAL. 9
Bibliografía 10




FUNCIONES Y SUBFUNCIONES
ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

1. ADMINISTRACIÓN

1.1.DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA.
La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro. En conclusión, Administrador es igual a servidor, subordinado.

1.2. DEFINICIÓN SEGÚN PERSONAJES REPRESENTANTES DE LA ADM.
Según IdalbertoChiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" 
Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso deestructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional" .
Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos".
Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto deactividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización"


1.3. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

Las funciones básicas de la Administración son aquellas actividades que singularizan la administración y que la diferencian de otras ciencias sociales.
De las diferentes clasificaciones de los elementos ofunciones básicas, Agustín Reyes Ponce hace un análisis y las resume en las siguientes:

a) Previsión.- ¿Qué puede hacerse?
b) Planeación.- ¿Qué se va hacer?
c) Organización.- ¿Cómo se va hacer?
A estos tres elementos Urwick los ubica en la Fase Mecánica.
d) Integración.- ¿Con qué y con quién se va hacer?
e) Dirección.- Ver con que se haga
f) Control.- ¿Cómo se ha realizado?
Estos tres elementos seubican en la Fase Dinámica.

1.4. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN (MECÁNICA ADMINISTRATIVA).

a) PREVISIÓN
Consiste en la determinación de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, y la investigación y la valoración de las condiciones futuras del organismo, hasta determinar posibles cursos de acción.
La función de Previsión comprende:

Objetivos. Se refiere a la fijación de losfines.
Investigaciones. Referido al descubrimiento y análisis de los medios con que puede contarse: información y supuestos.
Alternativas. Trata la adaptación de los medios encontrados, a través de la información a los fines propuestos, para identificar cuantas posibilidades de acción diferentes existen.


b) PLANEACIÓN
Consiste en la determinación del curso concreto de acción que debe seguirse,fijando los principios que lo deberán de presidir y orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo y la fijación de criterios, tiempos, unidades, etc., necesarias para su realización.
La función de Planeación comprende:

Políticas. Principios para orientar la acción.
Procedimientos. Secuencia de operaciones o métodos.
Programas. Fijación de tiempos requeridos para cada acción...