administracion

ADIESTRAMIENTO:

Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.
El adiestramiento de personal, además de completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias de trabajo, ofrece altrabajador la oportunidad de actualizar y renovar sus conocimientos, a tono con el avance de la época.
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidadde tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque,por regla general, el líder tendrá la última palabra.
FUNCIONES DEL ORADOR
1.- Prepararse Debe dominar el tema, documentarte sobre todos los términos que va usar, ser un experto en el tema. Prepararse significa: documentarse, revisar, practicar.
2.- Seleccionar adecuadamente el tema. No se atengas a flash, Power point o cualquier herramienta tecnológica. El público quiere escuchar un orador, nodeleitarse (o aburrirse en el peor de los casos) en una presentación de computadora. El tema, conciso, relevante, no saturado con números y estadísticas, ameno (pero no chistoso).
3.- Presentación. La presentación del orador, vestido según la ocasión y según el tipo de público. No use cadenas o collares que llamen la atención, ni llaveros que suenen. Quiere el público este pendiente de supresentación y no de sus movimientos. El cabello bien arreglado, limpieza general en tu persona y cuidado de no tomar liquido antes de la presentación.
4.-Preguntas.Tienes que estar preparado para las preguntas. ¿Qué preguntaran? ¿Qué temas crees que el público pedirá ampliar? ¿Qué asume que ellos saben?
5.-Poner reglas. Principalmente indicar se aceptarías preguntas durante o al final de la presentación opor temas, tacto al contestar aun cuando la pregunta sea trivial.
6.-Conocer a la audiencia y el lugar Pregunta sus edades, sexo, si son profesionales, si conocen algunas preferencias y lo más quepuedas.7.-Siempre un respaldo Copias impresas de la presentación, copias en USB o CD, lleva una extensión eléctrica, un adaptador para toma eléctrica, un puntero laser, lápices de repuesto, plumonespermanentes y para pizarra blanca. Mientras más cubiertas estén las posibilidades, mejor, la audiencia o publicate lo agradeceré.
DESENVOLVIMIENTO EN EL AREA LABORAL.

La cortesía es fundamental en nuestras vidas, pero cuando llegamos al área laboral se hará absolutamente indispensable. Existen ciertas diferencias entre el comportamiento social y el que se utilizará en el trabajo. Esto no quiere decirque el trato hacia los subordinados sea menos cortés, sino que es diferente. En pocas palabras, la cortesía se colocará en el tono de la voz, en las actitudes hacia quienes nos rodean, más que en las fórmulas clásicas.
No olvidemos que es necesario pedir o decir: “Permiso” para entrar o retirarnos de algún lugar o de alguna reunión.

Podemos estar bien calificados o tener un currículum que avalenuestra experiencia laboral, pero si no tenemos buenas relaciones en el trabajo, no servirá de mucho.

Pasamos la mayor parte del día en el trabajo, por lo que la etiqueta en el trabajo puede limar muchas asperezas y es imprescindible si quiere crear y mantener un grato ambiente laboral y una imagen positiva frente a sus superiores, sus clientes o colegas.

Se debe establecer una serie de...