ADMINISTRACION

Los factores situacionales determinan cuál es el mejor estilo de liderazgo que se debe emplear.
Estos modelos presuponen que los líderes pueden variar de comportamiento de una situación a otra.
Loslideres efectivos escogen conductas escogen conductas que son más efectivas en una situación determinada.

MODELO DEL LIDERAZGO SUTUACIONAL
Establece que le estilo de liderazgo que se utilice se debeadaptar al grado de preparación de los seguidores. Tiene tres elementos básicos
Un conjunto de diversos estilos de liderazgo posibles
Una descripción de varias situaciones alternas que podríanencontrar los lideres
Recomendaciones acerca de cuales estilos de liderazgo son más eficaces en cada una de las situaciones.
ESTILOS DE LIDERAZGO
Comportamiento orientado a las tareas, es similar como sedescribe en el Crid Gerencial, incluye utilizar la comunicación unilateral, establecer las obligaciones, y decir a los seguidores que tiene que hacer y cuando, donde, y como.
Comportamiento orientado alas relaciones, incluye utilizar la comunicación bilateral, escuchar a los seguidores, alentarles e involucrarles en la toma de decisiones, asi como brindarles apoyo emocional

Contingenciasituacional. Los lideres deben analizar la situación antes de decidir que estilo utilizaran La contingencia situacional de este modelo es el grado de preparación de los seguidores. La preparación se refiere ala capacidad del seguidor para establecer metas relacionadas con la tarea, altas pero alcanzables, y para aceptar la responsabilidad por alcanzarlas.
Elección del estilo de liderazgo. (modelosituacional).
Estilo indicativo proporciona directrices claras, gira instrucciones específicas, y supervisa el trabajo muy de cerca.
Estilo de vendedor, ofrece dirección, fomenta la comunicación bilateral yayuda a crear confianza, y motivación en el seguidor.
Estilo participativo, fomenta que los seguidores compartan sus ideas y facilita su trabajo porque alienta y apoya a los subordinados
Estilo...