Administracion

Universidad de Puerto Rico
Recinto de Río Piedra
Facultad Administración de Empresa







Ensayo final







Daniel Rivera Hiraldo
801-13-6050
Prof. Silvia Lopez Palau
Admi 4005-002
L-W 2:30pm-3:50pm
Existen cuatro tipos de paso para un buen proceso gerencial. Según Schemerhon nos dice que los cuatro tipos de pasos son: planificación,organización, dirección y el control. Laplanificación es el proceso en la cual se establece varios objetivos de rendimiento y se determina las acciones que se deben tomar para lograrlo. Es decir que cuando un gerente planifica, se refiere a que establece un plan de trabajo para así poder lograr sus metas y objetivos. En cambio la organización es el proceso de asignar tareas, recursos y la coordinación de las actividades individuales. Losgerentes cuando organizan comienzan a localizar y traen personas y recursos para poder poner sus planes en acción. Otro paso importante para un buen proceso gerencial es tener una dirección. La dirección es el proceso de despertar entusiasmo de la gente para poder trabajar fuertemente e inspirar sus esfuerzos para cumplir con los planes y lograr los objetivos. Cuando los gerentes comienzan a dirigir,van creando un plan de trabajo con influencia para hacer un mejor trabajo en la implementación. Por ultimo, uno de los pasos importante es el control. El control es el proceso de medición al rendimiento en el trabajo, donde se comparan los resultados con los objetivos y se toman acciones correctivas cuando sea necesario. Cuando los administradores mantienen el control, se mantienen en contactocon las personas mientas trabajan y se reúnen para así poder informarse sobre los resultados de su rendimiento y utilizan la información para hacer ajustes.
En cambio muchas personas al obtener el puesto de gerente adquieren muchas dificultades en su puesto. Estas dificultades varían dependiendo de la situación, entre estos factores son: desafíos multigeneracionales en el lugar de trabajo,avances tecnológicos, competencia, barreras culturales,falta de ética,globalización y migración de trabajos, entre otros. A pesar de las dificultades que obtiene un gerente, también debe poseer unas destrezas para así lograr ejercer exitosamente su labor. Algunas de las destrezas que debe tener un gerente son: ejercer su mejor
capacidad en las cuatro funciones del proceso gerencial, responsabilidad enel desempeño de un gerente, ayudar a alcanzar alto rendimiento y satisfacción, motivar e impulsar una buena calidad de vida laboral, cumplir con el trabajo intenso, liderazgo,trabajar en equipo, entre otras piezas claves para lograr ser un gerente o líder exitoso.
Existen varios tipos de líderes en el mundo laboral. Por lo cual, mucha gente se pregunta si los líderes nacen o se hacen. Segúnvarias investigaciones se entiende que los líderes se hacen ya que estas personas van trabajando poco a poco para poder tomar un liderazgo y poder ser responsable en la toma de desiciones. Es decir que estos líderes se encargan de trazar una línea para poder llegar a su objetivo tanto como a corto plazo o a largo plazo. El libro Exploring Management en el capitulo 11.2 nos habla sobre las teorías deliderazgo de contingencia redactada por varios líderes. Algunas de las teoría de estos cinco líderes son:
Según Fiedler su teoría nos lleva a entender que el liderazgo se utiliza dependiendo la situación. Fiedler nos explica que el liderazgo depende de la consecuencia de una situación en la cual una persona se enfrente. Por lo cual uno como líder debe saber y conocer cuál será el estilo queutilizará para lidiar la situación.
Al mismo tiempo la teoría de Hersey-Blanched nos dice que los estilos de liderazgo es por la madurez de la persona. Blanched nos quiere dejar entender que ser un líder no es un trabajo fácil, por lo cual los grandes líderes tienen una manera contingente y se basa de la madurez de sus seguidores. Hersey nos explica que un líder tiene varios estilos como: Delegar,...