Administracion

Solución

1. ¿ Qué piensa de los altibajos de Apple?

R/: Pienso que es un riesgo de toda empresa, no siempre obtenemos los resultados que deseamos, pero se tieneque hacer todo lo posible para lograr los objetivos propuestos; lógicamente la competencia es un problemática que se debe tener siempre en cuenta tratar de sobrellevarlapero sin olvidar la esencia de la empresa y sin duda seguir ofreciendo lo mejor.

2. ¿Es adecuada la experiencia de Sculley en arquitectura y mercadotecnia para lacompañía con orientación hacia tecnología? Explique su respuesta.

R/: Claro que es adecuada quizás no sabía mucho tecnología, pero tenia conocimiento en herramientasesenciales para el desarrollo de estrategias efectivas de una empresa para incrementar sus ventas, para la satisfacción de los clientes y a su vez cumplir los objetivos dela empresa.

3. ¿Los antecedentes europeos de Spindler y su enfoque más estructurado servirá, en una compañía estructurada de organización más libre?

R/: Opino yconsidero que si, que el tenia la suficiente experiencia para saber que estrategias que mecanismos se deben de utilizar para mejor las ventas e incrementarlas y tenia lacapacidad de manejar toda situación que se pudiera presentar.

4 ¿Debe convertirse Apple en una compañía centrada en las empresas o en los consumidores? ¿Puede almismo tiempo dar servicios a las empresas, a los consumidores y a las escuelas?

R/: Puede dar servicios a las empresas, a los consumidores, y a las escuelas. Era un delos objetivos del nuevo equipo administrativo de Apple; atraer a los clientes antiguos y a clientes nuevos dando un precio bajo pero sin olvidar la calidad del producto.