ADministracion

Páginas: 2 (439 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2015
RESUMEN DE EXPOSICIONES

HOSHIN KANRI
Proceso desarrollado en Japón por los años 60 a partir de prácticas de gerencia de gestión de calidad en distintas compañías.
Es también el enfoque gerencial deAdministración por políticas , que busca mediante un proceso participativo , establecer , implementar y posteriormente auto-controlar los objetivos fundamentales de la organización , también es unatécnica que ayuda a las empresas para enfocar sus esfuerzo y analizar sus actividades y resultados




















El honshin kanri para su elaboración requiere de :
Liderazgo
MotivaciónOrganización
Metodología
Herramientas administrativas.

Es aplicado por la alta gerencia , Dirección , unidades operativas y
cada persona.

CICLO PDCA
El Kanri se basa en el ciclo PLAN-DO-CHECK-ACTION:PLAN: Elaboración de estrategias y planes de acción
DO: Implementación de los planes
CHECK: Evaluar resultados
ACTION: Tomar las acciones apropiadas
Es el método para alcanzar los objetivos de maneraeficiente, mediante la elaboración de estrategias para resolver problemas y planes de acción (PLAN), implementando estos planes constantemente (DO), y confirmando si los resultados son como los planeadoshaciendo una evaluación (CHECK). Si los resultados esperados no se alcanzaron, se establecen las medidas para no volver a su recurrencia. Si se alcanzan los resultados esperados, se procede a laestandarización de los mismos (ACTION).





PLAN DE CONTIGENCIA














































ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN
La internacionalización de la empresa es el conjunto deactividades que la empresa desarrolla fuera de los mercados que constituyen su entorno geográfico natural.

¿POR QUÉ INTERNAZIONALIZARSE?
Para que la empresa siga creciendo en su sector.
Acceder anuevos mercados muchísimos mas grandes .
Ganar competitividad al luchar con competidores mas eficientes.
Ganar prestigio.





























RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Se refiere :...
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