ADMINISTRACION

1.4.- EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

1. Presentar mediante cuadros sinópticos, la evolución histórica de la administración de personal, redactando tu punto de vista respecto a la contribución de cada individuo o grupo étnico, indicando la forma en que actualmente se aplica, mediante un recuadro denominado perspectiva actual.

Época -División del trabajo
Primitiva - El hombre utiliza en forma rudimentaria
La administración al trabajar en grupo, por
Ejemplo: la caza del mamut.

Periodo - Vida sedentariaAgrícola - Aparición del estado
- Desarrollo de grandes civilizaciones,
Apoyándose en la administración
Empírica del trabajo colectivoY de los atributos.

Antigüedad - Aparición del esclavismo
Grecolatina - Aplicación de la administración mediante
Una estricta supervisión del trabajo ySanciones de tipo físico.

Feudalismo - Inicialmente, la administración de los
Administración, Feudos se efectúan de acuerdo al
Origen y Criterio del señor feudal
Desarrollo-Posteriormente, los siervos se
Independizan, apareciendo los talleres
Artesanos
-Surgen los gremios (antecedentes del
sindicato)

Revolución -Centralización de la producción
Industrial - Auge industrial
- Administración de tipo coercitivo
- Explotación inhumana del trabajador
- Estructura de trabajos más complejos- Surgen especialistas dedicados a
manejar problemas de administración


Siglo XXI - El aseguramiento de la calidad y las
TI condicionan el funcionamientoEmpresarial.

2. Presentar un ensayo referente a las áreas principales de la política general de personal.

Importancia De Una Política General De Personal.
Las políticas de personal pueden considerarse de todos tipos:
De tipo general, por ejemplo: sobre la preeminencia del recurso humano sobre todos los demás.
De tipo particular, dirigidas a los campos específicos de esta materia, porejemplo: sobre reclutamiento, selección del personal, contratación, etc.
La política general es importante especialmente porque repercute directamente en todas las demás políticas particulares de personal, así como en diversas áreas funcionales de la organización como: producción, comercialización finanzas, etc.

3. Trabajo de investigación en la red (Internet), sobre elaboración de planes y...