Administracion

Otros principios de
administración científica según
Taylor



Estudiar el trabajo de los operarios,
descomponerlo en sus movimientos
elementales y cronometrarlo para
después de unanálisis cuidadoso,
eliminar o reducir los movimientos
inútiles y perfeccionar y racionalizar
los movimientos útiles.






Estudiar cada trabajo antes de fijar
el modo como deberá serejecutado.
Seleccionar científicamente a los
trabajadores de acuerdo con las
tareas que le sean atribuidas.
Dar a los trabajadores instrucciones
técnicas sobre el modo de trabajar,
o sea,entrenarlos adecuadamente.



Separar las funciones de planeación
de las de ejecución, dándoles
atribuciones precisas y delimitadas.



Especializar y entrenar a los
trabajadores,tanto en la planeación
y control del trabajo como en su
ejecución.



Preparar la producción, o sea,
planearla y establecer premios e
incentivos para cuando fueren
alcanzados losestándares
establecidos, también como otros
premios e incentivos mayores para
cuando los patrones fueren
superados.





Estandarizar los utensilios,
materiales, maquinaria, equipo,
métodos yprocesos de trabajo a ser
utilizados.
Dividir proporcionalmente entre la
empresa, los accionistas, los
trabajadores y los consumidores las
ventajas que resultan del aumento de
laproducción proporcionado por la
racionalización.

Perspectiva
Los principios de Taylor



1. - Substituir las reglas por la ciencia
(conocimiento organizado).



2. - Obtener armonía másque
discordia en la acción de grupo.



3. - Lograr la cooperación entre los
seres humanos, en vez del
individualismo caótico.



4. - Trabajar en busca de una
producción máxima en vezde una
producción restringida.



5. - Desarrollar a todos los
trabajadores hasta el grado más alto
posible para su propio beneficio y la
mayor prosperidad de la compañía.