Administracion

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE.

Carrera: Ingeniería En Sistemas Computacionales.
Semestre: I
Alumno: Eduardo Samuel Calderón Hernández
Materia: Taller De Administración
Profesor: L.A Alexander Hernández Cruz


INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÁLAMO TEMAPACHE.

Carrera: Ingeniería En Sistemas Computacionales.
Semestre: I
Alumno: Eduardo Samuel CalderónHernández
Materia: Taller De Administración
Profesor: L.A Alexander Hernández Cruz





Alumno: Eduardo Samuel Calderón Hernández
Materia: Taller De Administración
Profesor: L.A Alexander Hernández Cruz
Fecha De Inicio: 23 Agosto De 2010 Al 21 De Diciembre Del 2010

UNIDAD
Ι
INTRODUCCION
RESUMEN BREVE
LA ADMINISTRACION ES EL ORGANO SOCIAL EN CARGADO DE HACER QUE LOS RECURSOS SEANPRODUCTIVOS, ESTO ES CON LA RESPONSABILIDAD DE ORGANIZAR EL DESARROLLO ECONOMICO QUE REFLEJA EL ESPIRITU ESENCIAL DE LA ERA MODERNA.
UNA ORGANIZACIÓN ES UNA UNIDAD SOCIAL O AGRUPACION DE PERSONAS CONSTITUIDAS ESENCIALMENTE PARA ALCANZAR OBJETIVOS ESPECIFICOS LO QUE SIGNIFICA QUE LAS ORGANIZACIONES SE PROPONEN Y CONSTRUYEN CON PLANEACION Y SE ELABORA PARA CONSEGUIR DETERMINADOS OBJETIVOS.
LAADMINISTRACIO POSEE CARACTERISTICAS COMO UNIVERSABILIDAD, ESPECIFICIDAD, UNIDAD TEMPORAL, VALOR INSTRUMENTAL, AMPLITUD DEL EJERCICIO, FLEXIBILIDAD, ENTRE OTRAS.
ADEMAS POSEE ELEMENTOS COMO: LA EFICIENCIA, EFICACIA, PRODUCTIVIDAD, COORDINACION DE RECURSOS, OBJETIVOS Y GRUPOS SOCIALES QUE LA HACEN DIFERENTES A OTRAS DICIPLINAS.

1.1 Definición y Objetivos.
Es un proceso muy particular consistente enlas actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

En la administración, se encuentran los seis elementos de o recursos básicos, como suelen llamarse, están sujetos a las funciones fundamentales de la administración: Planeación, organización, Ejecución y Control, paralograr los objetivos declarados.

Debemos enfatizar que la administración es una actividad que convierte los recursos humanos y físicos desorganizados en recursos útiles y efectivos. La administración es la más retadora, amplia, exigente, crucial y sutil de todas las actividades humanas.
Objetivos
Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido ysugiere la dirección a los esfuerzos de planeación en un gerente. Esta definición incluye cuatro conceptos.
* Ámbito
* Carácter definitivo
* Dirección
* Meta
Desde el punto de vista del gerente la mirada que va a perseguirse debe ser identificada en términos claros y precisos. No se habrá de confundir una meta con el área general de las actividades deseadas. El hacerlo así pone elénfasis en los medios, no en la mirada. En ámbitos de la meta que se persigue esta incluido en la declaración de los limites o restricciones prescritos que deberán observase. Los propósitos declarados en términos vagos o de doble significado tienen poco o ningún valor administrativo porque están sujetos a varias interpretaciones y con frecuencia el resultado es confusión o disturbio. Por ultimo, ladirección esta indicada por el objetivo. Muestra los resultados que se deben de buscar y aportan esos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra forma podrían buscarse. Esa dirección proporciona los cimientos para los planes estratégicos apropiados que deben formularse para alcanzar los objetivos.

Los objetivos inapropiados e inadecuados pueden retardar el éxito de laadministración y sofocar las operaciones en cualquier organización.

1.2 Definición de Empresa y su clasificación.
La empresa nació para atender las necesidades de la sociedad, creando satisfactorias a cambio de una retribución que compensara el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios. La empresa al estar formada de hombres alcanza la categoría de un ente social con características y...