Administracion

Páginas: 9 (2155 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2015
Luego de haber leído el material de estudio de la Segunda Unidad (Introducción a las
administración), resolver el siguiente cuestionario.
1.- ¿Qué entiende cómo Administración?
Para mí la administración es el proceso que planea, organiza, dirige y controla los recursos de
una empresa para que todos trabajen en forma eficaz y eficiente para poder alcanzar los
objetivos o metas.
2.- ¿Por qué esciencia la Administración?
Es una ciencia ya que estudia a las empresas y organizaciones con conocimientos ordenados y
sistematizados que se pueden aplicar en cualquier sitio de las empresas buscando la verdad,
explicaciones y analizando la realidad para comprender el funcionamiento la evolución el
crecimiento y la conducta de las empresas.
3.- ¿Por qué es teórica la Administración?
La administraciónes teórica ya que se basa en estudiar los procesos de la las empresas si no
tuviera teoría no se pudiera realizar los objetivos de las empresas.
4.- ¿Cuáles son los componentes que intervienen en el microambiente de una organización?
Los componentes que intervienen el micro ambiente de las organizaciones son:
Clientes: se trata de definir al público que va dirigido el producto, ver que ofrece lacompetencia para mejorar y cuáles son las necesidades de los consumidores para satisfacerlas.
Competencia: se basa en compararnos con otras empresas que ofrezcan lo mismo que
nosotros para mejorar su producto y sus precios y poder tener éxito.
Intermediarios: si la empresa necesita de terceros para cumplir el trabajo se debe ver que la
empresa que nos brinda este apoyo este capacitada y nos de unabuena imagen.
Proveedores: son los que nos dan la materia prima para poder desarrollar un buen producto y
ofrecer al consumidor los mejores productos.
5.- ¿Cuáles son las cualidades que debe tener el Administrador?
Igualdad.- Un buen administrador trata a la gente con el mismo respeto e igualdad.
Motivación.- Un administrador eficaz es capaz de motivar a su personal para desempeñarse
más allá delas normas de la empresa. Para lograr este objetivo, un buen administrador debe
conocer las fortalezas y debilidades de sus empleados.
Comunicación.- La buena comunicación no sólo es expresar un punto de vista con claridad,
también implica el arte de escuchar lo que otra persona está diciendo
Mentor.- Un buen administrador no promueve una sensación de distancia entre él y sus
empleados, sino quebusca una relación de mentor para ayudar a avanzar en la escalera
corporativa.

6.- ¿Quién es el padre de la Administración?
Frederick Winslow Taylor (1856-1912)
7.- ¿Quién es el máximo exponente de la teoría clásica?
Henry Fayol (1841-1925)
8.- ¿Cuáles son las principales Escuelas de la Administración desarrolladas en EEUU?
La escuela de la administración científica, desarrollada en los EstadosUnidos, a partir de los
trabajos de Frederick W. Taylor, Henry Lawrence Gantt, Harrinton Emerson y Henry Ford y
otros
9.- ¿Qué es un principio?
Es la idea principal que sirve como guía, tiene que ser la verdad fundamental o que al
momento sea verdad considerada como tal.
10.- Cuales son los principales exponentes de los Principios Administrativos
Frederick Winslow Taylor (1856-1912)
Henry L. Gantt(1861-1919)
Harrington Emerson (1853-1931)
Henry Ford (1863-1947)
Henry Fayol (1841-1925)
11.- ¿Cuáles son los principales principios administrativos de Frederick Winslow Taylor?








Principio de planteamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la
improvisación y la actuación empírico-práctica, por los métodos basados en
procedimientos científicos. Sustituir laimprovisación por la ciencia, mediante la planeación
del método.
Principio de la preparación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con
sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos, para producir más y mejor, de acuerdo con el
método planeado. Además de la preparación de la mano de obra, preparar también las
máquinas y equipos de producción, como también la distribución física y...
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