Administracion

Administración GENERAL

unidad i.- GENERALIDADEs de LA Administración

a) Concepto.

Henry Fayol.- Conocido como el padre de la Teoría Administrativa Moderna dice que Administrar es conducir a la empresa hacia su objetivo tratando de sacar el mejor provecho de todos los recursos de que se dispone. Administrar es prever, organizar, ordenar, coordinar y controlar.

George Terry.-Administrar es lograr un objetivo determinado mediante el esfuerzo ajeno.

Wilburg Jiménez Castro define la Administración como una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismossociales.

Isaac Guzmán Valdivia.- Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados

Guzmán Arena la define como una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

Stephen P. Robbins refiere que la Administración es el proceso dellevar a cabo las actividades eficientemente con personas y por medio de ellas.

J.D. Mooney.- Arte o técnica de dirigir o inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.

William A. Bocchino presenta como definición operacional de la Administración a la selección racional de los procedimientos de acción para hacer que sean óptimas las relacionesrecíprocas entre los hombres, los materiales y el dinero para la supervivencia y el crecimiento de la organización.

Koontz y O´Donnel.- Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

Fundamentos de la disciplina Administrativa.

b) Características:

Las características que hacen diferente de otrasdisciplinas a la Administración son:

1.- Su universalidad.- La Administración se da en todo organismo social, independientemente del fin que éste persiga.
2.- Su especificidad.- La Administración tiene su carácter específico aunque vaya acompañada de otros fenómenos distintos. Aunque se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias. No puede confundirse con otras disciplinasafines.
3.- Su unidad temporal.- En la vida de una empresa, en todo momento se dan las etapas, faces y elementos del fenómeno administrativo. La Administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
4.- Su amplitud de ejercicio.- Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
5.- Su Interdisciplinariedad.- Es afín a todas lasciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
6.- Su Flexibilidad.- Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social donde se aplican. La rigidez en la Administración es inoperante.
7.- Valor instrumental.- Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la Administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma:mediante ésta se busca obtener determinados resultados

c) Funciones de la Administración

Qué es una función? es acción, acto, operación ó misión.

Otra definición es la “capacidad de acción, ó acción propia de los seres vivos y de sus órganos, máquinas o instrumentos”.

Henry Fayol afirmó que todos los administradores realizan cinco funciones administrativas: planean, organizan, dirigen,coordinan y controlan

La Administración cuenta con cuatro funciones fundamentales conocidas también como etapas, y que están fuertemente interrelacionadas:

1.- Planear.- Se definen las metas de la organización, se establece una estrategia global para el logro de las metas y se desarrolla una jerarquía detallada de planes para integrar y coordinar actividades.

2.- Organizar.- Se...