Administracion

TRABAJO FINAL



ADIELA CARRASQUILLA
NÉSTOR FERNÁNDEZ
JORGE BUILES





MARÍA DEL CARMEN RUIZ
Docente






Institución universitaria Salazar Herrera
Facultad de administración
Medellín
2012
Introducción

El siguiente trabajo tiene cómo objetivo analizar un caso empresarial, que es necesario para realizar un recorrido de una empresa, y buscar soluciones.
La finalidad del trabajo es llegar atener funcionarios internos capacitados, para llevar a cabo el plan estratégico y así proponer y desarrollar las diferentes actividades.


















Misión
Ser líder reconocido en productos extruidos, impresos y convertidos, participar en los mercados y aplicaciones en donde podamos lograr una posición de liderazgo o de alta participación de mercado que nos permita alta rentabilidadsostenida, que satisfaga las necesidades de los cliente, asociados y accionistas, protegiendo el medio ambiente y apoyando el mejoramiento de la comunidad.

Visión
Ser la empresa más rentable de la industria del empaque flexible para el año 2015.
Mantener un crecimiento del 15% anual.
Ser líderes en la industria a nivel mundial.
Ser reconocidos por la calidad de los productos y el mejor servicio concostos competitivos.

Valores
COLABORACION: el logro de nuestros objetivos requiere de que todos los asociados, participemos haciendo contribuciones de manera individual y en equipo en la realización y mejora de nuestros procesos.
HONESTIDAD: nuestro comportamiento debe ser socialmente responsable, mostrando respeto, imparcialidad y sinceridad, hablando siempre con la verdad y apegado a las reglasde la compañía.
LEALTAD: debemos cuidar por siempre que nuestras relaciones de trabajo no se debiliten, siendo fieles evitando cosas que alteren nuestro compromiso y cuidando nuestra “intimidad”
RESPETO: apegarse a las normas establecidas, buscando el bien común sin ofender a nadie o que se sientan afectados en su persona o en sus bienes.
PALABRA DE ORO: nuestro compromiso con los demás es lo másvalioso que damos y como tal debemos respetarlo, cumpliendo lo que decimos y lo que haremos.

Política de calidad
Los empleados están dedicados a proporcionar productos y servicios de calidad que consistentemente cumplan y excedan los requerimientos y expectativas de nuestros clientes.
Nosotros estamos dirigidos a la excelencia, mejora continua y entrega de valor superior.
Donde los objetivos decalidad de esta política son:
1. Proporcionar productos y servicios de calidad.
2. Consistentemente cumplir y exceder los requerimientos y expectativas de nuestros clientes.
3. Dirigirnos a la excelencia, mejora continua y entrega de valor superior.















Análisis ABP
1. Es claro que industrias plásticas Mz S:A es una empresa que está muy bien posicionada en el mercado frente a suscompetidores, tanto a nivel nacional cómo a nivel internacional, viene trabajando desde 1965 como gran productora de películas plástica y productos de empaque flexible, cuenta con unas excelentes infraestructuras para la realización del producto, además está vinculada con Pilant Corporation, que es una gran empresa líder en el mercado de película plástica en norte américa, lo que le da un respaldoy una grado mas de posicionamiento en el mercado. Cuenta con una estructura organizacional apropiada, con los objetivos definidos y las metas claras a donde quieren llegar, cuentan con un excelente grupo de investigación , con una organización eficaz para la ventas, la calidad de su producto es de primer nivel, quizás lo mas importantes para toda empresa que quiera perdurar en el mercado, cuentacon excelente capital, para afrontar cualquier eventualidad, que se presente, maneja excelente relaciones tanto con inversionistas como con proveedores y accionistas, la empresa cuenta con excelentes instalaciones para la innovación y desarrollo y siempre están en constante investigación en los mercados de afuera para aprovechar esa información a su beneficio y estar un paso por encima de...