administracion

1. 1. Por qué cree que el Señor Rodríguez está enfrentado a una situación crítica en su empresa?
Porque el señor Rodríguez no marco unos objetivos precisos y no estableció estrategias detalladaspara intentar conseguirlos por esto han bajado sus ventas y utilizo como estrategia bajar los precios pensando que al aumentar un gran número de ventas iba a obtener mayores beneficios pero no lasaumento como lo esperaba de tal forma casi pierde todo y no pensó en reducir los costos de producción.

2. Qué tipo de información es relevante para la construcción de un plan estratégico?
Lainformación que necesitamos es de la situación externa(la situación del mercado donde se mueve la empresa y las que pueden aparecer ,nuevas formas comerciales y un detallado estudio sobre clientes y suevolución en el tiempo en las empresas competidoras las existentes) , del entorno(la situación política la economía del país cuestiones socioculturales que pueden afectar a la demanda de los clientes e inclusoa las tendencias económicas y competitivas a nivel mundial) , análisis interno (pretende destacar las debilidades y fortalezas de nuestra empresa) ,fase de control(hacer efectivo el planestratégico)

3.Como cree Usted que la situación política, económica y social puedan afectar a una empresa?
El entorno político afecta el entorno económico de las empresas, el entorno económico más amplio de unaempresa es un factor que puede afectar al entorno de negocios de la misma, los factores sociales que afectan el entorno económico de una empresa son las influencias culturales de la época. 

4.Que debeidentificar en el análisis interno?
El análisis interno permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio que permite conocer la cantidad y calidad de los recursosy procesos con que cuenta el ente, para realizar el análisis interno de una corporación deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar dentro de la organización qué atributos le...