ADMINISTRACION

La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización (planes respecto a la manera en la que la organización hará cualquier cosa que seanecesaria en el negocio).
El modelo de negocio es la manera en que la compañía va a ganar dinero. Se enfoca en dos factores:
Si los clientes valoran lo que produce la compañía
Si la compañía puede ganardinero produciendo el producto
Esta adm.es importante por 3 razones
1. Las organizaciones que utilizan la utilizan tienen niveles de desempeño mas altos.
2. Los gerentes lidian con la incertidumbremediante el proceso de administración estratégica para analizar factores relevantes y decidir que acciones tomar.
3. Esta adm.es importante debido a que las org.son diversas y complejas. Cada partenecesita trabajar para el logro de los objetivos ayudado de esta adm.
El proceso de administración estratégica:
PASO 1: Identificación de la misión actual, objetivos y estrategias
Toda org.requiere unamisión (propósito) la cual obliga a los gerentes a identificar que debe hacer en el negocio. Luego se identifican los objetivos globales y estrategias para tener una base para saber si deben sermodificados.
PASO 2: Realizar un análisis externo
Los gerentes deben examinar tanto entornos generales como específicos para revisar la tendencia y cambios. Una vez que lo analizaron deben señalar lasoportunidades (tendencias positivas) que puede explotar y las amenazas (tendencias negativas) con las que se puede encontrar.
PASO 3: Realizar un análisis interno
Los recursos de una org.son los activos ylas capacidades son las aptitudes y habilidades para realizar las actividades necesarias del negocio. Ambas determinan las armas competitivas de la org.
Luego de identificarlas se debe analizar lasfortalezas (recurso único o actividad que realiza bien) y debilidades (actividades que realiza mal) de la org.
LA COMBINACION DEL PASO 2 Y 3 SE LLAMA ANALISIS SWOT (análisis de fortalezas, debilidades,...