Administracion
* Gerentes del nivel inferíos de la organización que dirigen el trabajo de los empleados no administrativos que se ocupan directa o indirectamente de laproducción o la creación de los productos de la organización.
* Nivel medio: dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea y ostean títulos como gerente regional, director de proyectos, gerente deplanta o gerente de división.
* Nivel superior: son los responsables de tomar decisiones, así como determinar planes y metas que atañen a toda la organización.
Funcionales
* Planear:define metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar actividades.
* Organizar: determina que tareas ahí que hacer, quien las hace, como se agrupan,quien rinde cuantas a quien y donde se toman decisiones.
* Dirección: motiva a los subordinados, influir en individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación yocuparse de cualquiera otra manera del comportamiento de los empleados.
* Control: consiste en vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender acciones que hicieran falta.Habilidades
* Habilidades técnicas: conocimiento y competencia en un campo especializado.
* Habilidades de trato personal: capacidad para trabajar bien con otras personas, tanto individualmentecomo en grupo.
* Habilidades conceptuales: capacidad de pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas.
Roles
* Roles del gerente: se refiere a las categorías particulares delcomportamiento administrativo.
* Roles interpersonales: tiene que ver con las personas y otros deberes de índole protocolaria y simbólica.
* Roles informativos: consiste en recibir, almacenar ydifundir información.
* Roles de decisión: giran en torno a la toma de decisiones.
¿Qué es administración?
Consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera...
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