ADMINISTRACION

“ LA MENTE, AL IGUAL QUE UN
PARACAIDAS, SOLO FUNCIONA
CUANTO ESTA ABIERTA”

Las organizaciones y su
necesidad de administrarlas

Orígenes de la
administración
Resultado de:
- Filósofos-Economistas
- Empresarios
- Militares
- Iglesia

ADMINISTRACIÓN
 Proceso

de diseñar y mantener un
ambiente en el que personas,
trabajando en grupos, alcancen con
eficiencia metas seleccionadas a
través delproceso administrativo.
 La administración es aplicable a todo
tipo de empresas u organizaciones.

Su naturaleza
 Facilitar

el trabajo de los
administradores, gerentes, jefes y de
las personas engeneral.

Su propósito
 Lograr

los objetivos que se han
planteados de la manera más eficaz y
eficiente.
 EFICACIA
 EFICIENCIA
 PRODUCTIVIDAD

Principio de Planeamiento
Sustituir en el trabajo elcriterio individual
del obrero, la improvisación y la actuación
empírico-práctica, por los métodos basados
en procedimientos científicos.
 Sustituir la improvisación por la ciencia,
mediante laplaneación del método.


Principio de Control
Controlar el trabajo para certificar que el
mismo está siendo ejecutado de acuerdo
con las normas establecidas y según el plan
previsto.
 La Gerencia debecooperar con los
empleados para que la ejecución sea lo
mejor posible.


Principio de Ejecución


Distribuir diferencialmente las atribuciones
y las responsabilidades, para que la
ejecución deltrabajo sea disciplinada.

Concepto de Administración
Para aclarar lo que son las funciones
administrativas, Fayol define el acto de
administrar como: planear, organizar,
dirigir, coordinar ycontrolar.
 Las funciones administrativas comprenden
los elementos de la administración, es decir,
las funciones básicas del administrador.


Concepto de Administración


Planear:
– Visualizar a futuro ytrazar el programa de acción



Organizar:
– Construir tanto la estructura material como social
de la empresa



Dirigir:
– Guiar y orientar al personal

Concepto de Administración


Coordinar:
–...