Administracion

1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

1.1 Conceptos básicos

La palabra historia proviene de histor, que significa “el que sabe” “el que puede testimoniar algo”, de ahí que se derive principalmente a dos sentidos: el que investiga o el que narra.

El estudio de la historia de la administración dentro de la historia de las empresas, es un punto de suma importancia, ya que de los estudiosefectuados en esta técnica se basan un sinnúmero de actividades que hoy tomamos como ordinarias.

1.1.1 Antecedentes históricos de la administración

Sumeria.

Es quizá el pueblo histórico más antiguo que se conoce, pues es el primero en emplear la escritura como registro de los acontecimientos más importantes.

Los primeros personajes que analizaremos serán los Sacerdotes Sumerios, estosllevaban a cabo una función de suma importancia; la administración del sistema tributario. A fin de lograr un mayor control, se les solicitó a estos rendir cuenta de los tributos recibidos, la cual forma parte de una vieja práctica de control administrativo. Debido a que los Sacerdotes recibían una amplia variedad de artículos no podían confiar en su memoria, por lo que fue necesario diseñar un sistemade registro de datos de las transacciones que estos realizaban. Esto es un antecedente de los registros contables.

Otra gran contribución fue la división del trabajo, señalado en un complejo sistema de castas sociales.

Babilonia.

De este pueblo se tiene como principal contribución el Código de Hamurabi. Este código contenía fundamentalmente aspectos diversos de la vida cotidiana delpueblo babilónico. Las principales contribuciones que brindó fueron: establecimiento de un salario mínimo; Control contable, mediante el registro de las transacciones comerciales; principio de responsabilidad, cada ciudadano es responsable de las consecuencias causadas por el mal desempeño de sus actividades como jefe.

Durante el reinado del Rey Nabucodonosor se pudieron señalar varios hechosadministrativos de gran importancia como pueden ser: motivación mediante salario por producción, se pagaba una cantidad extra a los obreros que produjeran una cantidad mayor a la que normalmente se producía; control de la producción, se controlaba mediante el empleo de colores; empleo de la organización, en la fabricación de construcciones.

China.

Durante la Dinastía Yao se empleo una Junta deConsejo para cada caso en que debería tomarse una decisión importante, lo cual es un indicio de la organización staff.

Más tarde Sun – Tzu, autor del libro “El Arte de la Guerra” llevó a cabo una serie de recomendaciones:

1. reconoce la necesidad de la administración.
2. Señaló a las funciones como medios para alcanzar el objetivo .
3. Reconoce el papel de la comunicación informal.
4.Marca la necesidad de que los sistemas conduzcan a la eficacia.
5. La aplicación de los controles permite asegurar que la acción administrativa estará presente en todo momento y lugar.
6. La sanción debe aplicarse para restituir el orden.
7. Auditoria a los sistemas con el objeto de brindar una mayor claridad.
8. Señaló el principio básico de la revisión de sistemas y métodos administrativos.Egipto.

Dentro de la construcción de las grandes pirámides se requirió de la organización, en la que participaron cien mil hombres durante veinte años. Otra importante contribuciones el reconocimiento de la importancia de la capacitación de los empleados, Así como de la especialización de estos

Otra de las grandes contribuciones fue un libro llamado Ptah – Hotep en los que se encuentran losconsejos que da un padre a su hijo, de esta forma se puede señalar los siguientes puntos:

1. Actitud de un líder respecto de la administración de personal: justicia y efectividad.
2. Planeación.
3. Empleo de la Junta de Consejo y la necesidad de la asesoría.
4. Concepto de la autoridad y responsabilidad administrativa.
5. Cualidades de un líder.
6. El valor terapéutico de la entrevista....