Administracion

“PLANEACION”

1.- ¿Qué es la planeación?
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y números para su realización.
2-¿cuáles son los elementos del concepto de planeación y explica en qué consiste?
Los elementos son
*Objetivos: El aspecto fundamental para planear es determinar los resultados
* Cursos alternos de acción: Al planear es necesario determinar los diversos caminos, formas de acción y estrategias para conseguir los objetivos.
* Elección: La planeación implica la determinación, análisis y la selección de la decisión mas adecuada.
* Futuro: La planeación trata de prever las situaciones futurasy de anticipar hechos inciertos preparase para las contingencias y trazar actividades futuras.
3.-¿cuál es la naturaleza de la planeación y define cada uno de ellos?
Tiene 4 principales aspectos que define su naturaleza:
* Su contribución al propósito y los objetivos: Cada plan o planes de apoyo deberán contribuir al logro del propósito y los objetivos de la empresa.
* Su supremacíaentre las tareas del gerente: Ya que las operaciones administrativas en la organización, integración de personal , dirección y control están diseñadas para apoyar el logro de los objetivos de la empresa.
* Su generalización: La planeación es función de toso los gerentes, aunque el carácter el alcance de la planeación varia con la autoridad de cada uno y con la naturaleza de las políticas y planesestablecido por los superiores.
* La eficacia de los planes: Saber si los planes son de eficiencia o son útiles para la realización de dicha empresa así como los resultados-
4.-¿Por qué la planeación es una proceso continuo?
Porque que la planeación esta sujeto a la revisión, por lo siguiente un plan no es nunca el producto final del proceso de planear sino que es un informe provisional,en la que es un conjunto complejos de decisiones que actúan sobre otras y que se puede dividir de muchas maneras.
5.-¿Cuáles son las partes del proceso de la planeación y define cada una de ellas?
* Fines: Especificar metas y objetivos
* Medios: Elegir la política, programas, procedimiento y prácticas para alcanzar los objetivos.
* Recursos: Determinar tipos (humanos, técnicos decapital)y cantidad de recursos
* Realización: Realizar los procedimientos para tomar decisiones
* Control: Diseñar un proceso para prever y detectar los errores o fallas de plan.
6.-Al hablar de una planeación permanente y continua, ¿A que nos referimos?
A que una planeación siempre debe de estar presente y nunca agotarse, ya que una empresa ira entorno a esta.
7.-¿Porque se dice que unaplaneación siempre va a dar a la empresa una mente futurista?
Porque las actividades que se encuentre en ella siempre van a dar a la empresa grandes logros y las mentalidades, junto con las actividades serán una tras otra.
8.-¿A que nos referimos al hablar de un desarrollo en la empresa cuando hay una planeación?
Que una buena planeación, dará a la empresa grandes actividades que le darán a laempresa una buena administración, y grandes utilidades así como técnica y el método que llevara a la empresa al éxito.
9.-¿Qué papel juega la opinión y las actividades dentro de una planeación?
Que las actividades y las opiniones le darán gran resultado, aplicando nuevas técnicas por siempre siendo vanguardistas.

10.-¿Por qué la planeación va figurar un ámbito laboral?
Porque la empresa va agirar entorno a la misma, y todas las personas giran en una misma sintonía.
11.-De a cuerdo al objetivo de la planeación, ¿Cuando duran las metas a corto, mediano y largo plazo?
Los objetivos a corto plazo duran entre 1 año mas o menos
Los objetivos de mediano plazo tardean de 1 a 5 años.
Los objetivos de largo plazo duran por más de 5 años.
* según la administración por objetivo se...