Administracion

UNIVERSIDAD AGRARIA DEL ECUADOR
FACULTAD ECONÓMIA AGRÍCOLA

MATERIA:
ADMINISTRACION DE PRESUPUESTOS

TEMA:
EMPRESA MANUFACTURERA: DE CONFECCIONES GLAMOUR
“La Calidad es prioritaria en sus actividades”
INTEGRANTES:

* KERLLY QUIMI
* JAVIER SANTANA
* MAURICIO ARZUBE
* THOMAS CEVALLOS

PERIODO
2009 – 2010

EMPRESA MANUFACTURERA: DE CONFECCIONES GLAMOUR
Generalidadesde la Empresa.
Descripción de la Empresa.

La empresa seleccionada para el estudio es "DE CONFECCIONES GLAMOUR", la cual está especializada en la confección de uniformes y ropa para damas y niñas, todos los pedidos se realizan según las especificaciones de los clientes, es decir, trabajan por órdenes específicas de producción.
Confecciones GLAMOUR, se encuentra ubicada en el Centro ComercialUNICENTRO.

OBJETIVO CORTO PLAZO:
Confecciones GLAMOUR, se dedica a la elaboración de prendas de vestir que gozan de gran calidad, bajo costos y con unos tiempos de entrega garantizados, para satisfacer a una gama de clientes a nivel regional ya sea a empresas distribuidoras o clientes particulares.

OBJETIVO MEDIANO PLAZO:
Confecciones GLAMOUR, pretende ser una de las empresas máscompetitivas a nivel regional, en la elaboración de prenda de vestir de excelente calidad y precio.

OBJETIVO A LARGO PLAZO:
Expansiones futuras, por medio de la implementación de sucursales para así extender sus productos a toda la Nación.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS
* Las prendas de vestir son de excelentes calidad y de bajos costos.
* Los tiempos de entrega son siempre lo estipulados.* Poseen una gran variedad de clientes.
* Cuentan con una planta, provista de buena maquinaria.
OPORTUNIDADES
* Debido a las nuevas incursiones de productos en el mercado se lograría la consolidación.
* El avance de la tecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticados.
DEBILIDADES
* Debido a su capacidad de producción se han visto en la necesidad derechazar pedidos.
AMENAZAS
* Existen muchas otras empresas competitivas del mismo género.
* La situación económica del país, tiende a afectar los intereses de la empresa.

Organigrama
ORGANIGRAMA: DE CONFECCIONES GLAMOUR:

Presidente

Vicepresidente

Secretaria
Secretaria
Contador

Secretaria

* Presidente: Actualmente la Presidenta de la empresa GLAMOUR, esla Señora Antonia Azuaje.
* Vicepresidente: La Vicepresidencia esta al mando del Señor Robinson Méndez Díaz.
* Contador: Se cuenta con una persona que se encarga de llevar al día todos lo registros contables.
* Secretaría: Es la persona encargada de la parte de oficina, recibe ordenes del Presidente, Vicepresidente y contador.
DEPARTAMENTALIZACIÓN.
Departamento de producción.
Undepartamento de producción quizás se pueda definir como una unidad operativa (compuesta por hombres y maquinas) que participan en la fabricación real del producto terminado. En algunas compañías se puede distinguir claramente los departamentos de producción.
Por ejemplo, un departamento inicial que diseña y elabora los patrones de la materia prima, un segundo que corta lo que recibe del primerdepartamento, y un tercer departamento que cose y termina las unidades. Son tres operaciones y tres localidades separadas en la fábrica, así que son tres departamentos de producción.
Departamento de Servicio.
Así como ninguna fábrica puede operar sin departamento de producción, a su vez estos tampoco pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios.
Aunque no estén directamenteconectados con la fabricación del producto, sin, embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de asistencia de indirecta o servicio indispensable para que la fábrica pueda cumplir su cometido. A continuación se da una lista parcial de los servicios que podrían proporcionar los departamentos de servicios de una compañía.

1. Manejo de materiales.
2. Almacenamiento de...