Administracion

S.E.M.S D.G.T.A S.E.P

Centro de Bachillerato Tecnológico agropecuario n° 202.

Área: Económico - Administrativo

Materia: Administración

Trabajo: Portafolio de evidencia.

Nombre del profesor: ING. Marilú Gonzales Pérez.

Nombre del alumno: Oscar Sabino Perez

Grado: 6° semestre

Grupo: “A” técnico eninformática.


L

Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
Descomponiendo la definición tenemos:
* Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las Estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organizacióny las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó más años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente.
* Organizar: Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendoresponsabilidades y obligaciones; Como? se va a realizar la tarea; Cuando? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Cursogramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
* Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución delos objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.
* Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; laorganización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.

El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto es aplicable a Empresas privadas y públicas; Instituciones públicas y Organismos estatales, y a lasdistintas instituciones privadas. Por ejemplo: Iglesias; Universidades; Gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; Hospitales; Fundaciones, etc.; y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.

Propósito de la asignatura: El estudiante descubrirá los principios, teóricos y herramientas de la administración. Para su adecuada aplicación en cualquierorganismo social con el propósito de lograr la eficiencia y la calidad bajo el esquema del desarrollo sustentable y el interés por la investigación.

MAPA CONCEPTUAL
Proceso Administración
Áreas Funcionales
Fundamentos y aspectos conceptuales de la administración
Administración


Antecedentes Recursos humanos planeación
Generalidades Mercadotecnia organización
El administradoroperaciones investigación
La empresa informática dirección
Ética empresarial finanzas control






Secuencia didáctica I
Área: Económico Administrativo
Asignatura: Administración
Tema integrador: La piratería
Concepto fundamental: Fundamentos, aspectos y conceptos de la administración
Concepto subsidiario: Responsabilidad social...