Administracion

Sábado, 13 de febrero de 2010
ADMINISTRACION DE PERSONAL

Definición
(Dace yoder )
Es la designación de un extensor campo de relaciones entre nombres, relaciones humanas (Personas hombres o mujeres) que existen en el proc
eso de empleo e industrias para que se logre el objetivo

Pigor Myers
La Admon de personal es la parte de Admon que trata de todas las políticas y procedimientosutilizados en la empresa para un buen manejo del recurso humano

Con que ciencia se relaciona con departamento de personal?

Psicología Por que? por que estudia el comportamiento del trabajador (el Hombre)

Sociología= La empresa busca 2 cosas muy importantes
1.- que costumbres trae (como te comportas si eres sucio, limpio, etc. )
2.-Ayuda a detectar aquellos lideres informales que tienen en laempresa y se dan en el desayuno o en otras partes en grupos y siempre ay un líder solo au que detectar que tipo de lideres tienes negativos o positivos

Económica.- Es importante por que es donde sale el dinero para pagar los sueldo , aguinaldos , pagar premio a la gente, vales de despensa etc.

Derecho.- Para determinar las leyes IMSS Infonavit
Ley Federal de trabajo=derechos y obligacionesdel trabajador y empresa
Derechos del Trabajador Horas de trabajo, tiempo extra Prima vacacional
Obligaciones_ cumplir horarios , cumplir con politicas , Confidencialidad etc
Derechos que le da al patron = residir cancelar el contrato si falta 3 dias o en aliento alcohólico
Obligaciones del patro = pagar salario e imss aguinaldo etc
IMSS=Proporcionarle atención medica al trabajador Atencionx enfermedad invalidez (pension) Guarderías riesgos de trabajo y cesantía (cuando ya pasas los 60 años ,

Sábado 20 de Febrero de 2010
6.-Factores que hacen que la Admon de personal es de continua actualización
-Insatisfacción Laboral (es necesario que el departamento de producción este innovando con incentivos
- Productividad-(Hacer las cosas bien a la 1ra )
- Fuerza de Trabajo- (todofactor humano obreros y Directivos )tienen que estar siempre al día con cursos
- Actualización o nuevas leyes laborales y fiscales (cada año diciembre, ay cambios de leyes impuestos, salarios etc. )
- Nuevos estilos de vida – (Antes se usaban correo, ahora se usa Internet, las llamadas de larga distancia eran caras ahora ya ay paquetes)
-Nueva o Continua mejora de tecnología – (Estar al día con loque este saliendo )
- Superación Laboral etc
Capacitación = es todo lo teórico
Adestramiento =Es todo lo practico Ejemplo en la escuela las clases son capacitación y las practicas es el Adestramiento

MOTIVACION

Motivación = es un estimulo que lleve a la persona para un mejor desarrollo laboral
Factores (Valores) que se deven aplicar en la motivación
1.- INTRINSECOS=INTERNOS_Tu solo telo das por Ejemplo (Desempeño laboral, Conocimientos por ejemplo la escuela me la pago yo para ser mejor y buscar algo mejor me estoy motivando intrínsecos)
2.- EXTRINSECOS.- lo que la compañía nos da Ejemplo, Sueldo, Prestaciones = aguinaldo, utilidades, etc desempeño para promover a la persona

CICLO MOTIVACIONAL

EquilibrioObtención de la necesidad Creación de la necesidad

Comportamiento Tensión

Abraham Maslow
Teorías es la pirámide donde la mas importante va en la parte de abajo

Auto Realización
Auto estima (Distintos a los de mas
Social (siempre buscar lamanera de platicar)
Seguridad
Fisiológicas

DOUGLAS MC GREGORS
El hablaba de las 2 teorías X – Y
El decia que ay 2 tipos de trabajadores 1- los que trabajan y 2.-los que no trabajan
X= a los que NO trabajan ( Flojos, Irresponsables, los que no tienen retos, Faltistas, Simuladores (son los que toman los fines...