Administracion

10.Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de laAdministración de Empresas, y a su vez de algunas áreas de estudio de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así podersatisfacer su propósito distintivo que es su misión.
Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
Es un conjunto decargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
 EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA MODERNA DE LA EMPRESA.
“Teoría de la empresa de negocios”(T. Veblen) concepto de empresa de negocios como fuerza directiva en el sistema capitalista. Introduce el concepto de transacción como transferencia de un bien o servicio entre 2 unidades independientes.
 “Teoría de la especialización frente al riesgo”. ( F.H.Night) Concepto de empresa como especialización de una fuente directa responsable de la actividadeconómica ante el riesgo.
 “Teoría de los costos de mercado”. (A.h.coast) Concepto de empresa como organización que reduce los costos de las transacciones en el mercado.
 “Teoría de la jerarquía organizativa” (O.E. Williamson) Concepto de empresa como alternativa al mercado basada en que los costes de las transacciones se pueden Hacer en una jerarquía organizativa al incorporar racionalismo,oportunismo y economías de información.
 “Teoría contractual” (S.N.S.Chen) Concepto de empresa como contrato entre los propietarios de los factores con características diferenciadas de los contratos de las transacciones de mercado.
 “Teoría de la empresa como organización”(B.Campo) Concepto de empresa como sistema socio-técnico abierto compuesto de 5 aspectos o “pentagrama” para lograr eficienciaen sus transacciones con el entorno.
11. CARACTERÍSTICAS

La cátedra de tópicos gerenciales del Programa de Postgrado de gerencia de la Calidad y Productividad de la Universidad de Carabobo, a través de foros abiertos con respecto a estos temas con sus participantes, considera significativo que la gerencia venezolana, caso que nos corresponde, se adentre en cuáles son las característicasrelevantes de las empresas del Siglo XXI y se tomen las medidas adecuadas para hacer que la empresa venezolana las tenga.

Al respecto, una de sus participantes Mónica Figueredo nos señala, que para que en primer lugar la empresa este considerada dentro de las del siglo XXI deben:

- Estar orientada al conocimiento, “fabricar conocimiento”, por esta razón se dice que este es el siglo delconocimiento y quien lo posea será el dueño del juego.

- Disponer de personal altamente calificado, que se caracterice por tener habilidades preactivas, adaptabilidad y flexibilidad.

- Desarrollar el potencial creativo e innovador del personal, para que sean capaces de gestionar proyectos y no solo cumplir con asignaciones.

- Adaptarse al cliente, es decir, proveer de productos y servicios en...