Administracion

B) Habilidades del líder: las habilidades del líder pueden ser muy diversas; sin embargo se pueden distinguir tres grandes grupos que las describe:
-habilidades administrativas
-habilidadesanalíticas
-habilidades de la propia personalidad
1. Técnicas: información, conocimiento y dominio en actitudes que impliquen métodos procesos y procedimientos.
2. Humanas: habilidad de trabajarcon gente
3. Conceptuales: visión general
4. Diseño: capacidad resolver problemas en beneficio de la empresa

HABILIDADES TECNICAS
HUMANAS, CONCEPTUALES
Y DE DISEÑO
HABILIDADES ADMINTIVAS1. Capacidad de identificar problemas
2. Analizar situaciones complicadas
3. Resolver problemas
4. Convertir los problemas en oportunidades

HABILIDADES
ANALITICAS
SOLUCION DEPROBLEMAS Y
GENERACION DE OPORTUNIDADES

1. Habilidad de administrar y negociar
2. Habilidad de comunicación y empatía
3. Integridad y honestidad
4. Dominio personal para lograr lacredibilidad y fortaleza con uno mismo y como pilar de la confianza de los demás

COMUNICACIÓN Y EMPATIA
INTEGRIDAD HONESTIDAD
DESEMPEÑO ETC
CARACTERIZTICAS
PERSONALES-------------------------------------------------
GALARZA GRANILLO JENNY

COMPONENTES DE LIDERAZGO:

Los estudios de liderazgo reconocen los sig componentes relevantes:

a) Capacidad para emplear el poder: serefiere al poder, el cual debe ser empleado con la eficacia debida y de manera responsable. No se trata de utilizar el poder pos simple hecho de poseerlo si no debe manejarse con inteligencia y calidadpara lograr resultados favorables aprovechando la disposición de los seguidores del líder.
b) Capacidad para entender que cada persona tiene diferentes motivaciones: implica entender correctamentea las personas, así como las fuerzas que motivan a cada una de ellas. Se recomienda que además de la teoría el líder tenga plano conocimiento de modo en que se da las necesidades humanas en la...