Administracion

Páginas: 2 (372 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2010
Inmobiliaria Cosmoplus, S.A. de C.V.
Informe de operaciones

Septiembre 24 de 2010
Introducción.
Este informe es confidencial y se emite para uso exclusivo del personal autorizado por laAdministracion de Inmobiliaria Cosmoplus, S.A. de C.V. con fines de información.
Las cifras aquí mostradas son las que están contenidas en la contabilidad administrativa que se lleva mediante laclasificación de ingresos y egresos y no tiene ninguna relación con una contabilidad financiera-fiscal.
Alcance.
Están contenidos los meses de julio a septiembre de 2010.
Los ingresos por servicios del mes deseptiembre de 2010 que se incluyen en el apartado Información de cifras esta hasta el día 4 de septiembre de 2010, y los gastos de operación correspondientes están hasta el día 13 de septiembre de2010.
Observaciones y recomendaciones.
Existe aun mucha deficiencia en los procesos de negocio que son los que ayudan a captar las operaciones en su totalidad, debido a los atrasos en la obtención dela documentación que dan origen a las cifras para su análisis, así como, el desconocimiento del personal sobre el proceso que debe seguir la documentación.
Necesitamos fortalecer la oportunidad en laentrega de la información a fin de obtener información más real.
Existen deficiencias en las actividades que desempeña cada una de las personas en sus respectivas áreas, por lo que debemos definir encada área y puesto respectivo las actividades que desempeña cada persona.
Se siguen utilizando los ingresos de entradas al deportivo y los ingresos del snack para cubrir los gastos operativos deldeportivo, lo cual, incurrimos en no captar la totalidad de ingresos para ser enfrentados contra los gastos de cada mes.
Falta definir procedimientos para verificar y comprobar los pagos por conceptode nomina como tiempo extra, ajustes a sueldo entre otros, así como, definir los procesos para la generación de la nomina quincenal.
Existen algunos trabajadores que cuentan con créditos Infonavit...
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