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Publicado: 22 de octubre de 2010
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|TIPOS DE PLANIFICACION |
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|Mi PC |
|25/09/2010 ||A continuación se especificaran los tipos de planificación existentes en una Organización. |
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|INTEGRANTES ||Roberto Inostroza M. |
|Carol Godoy T. |
| || |
|INDICE |
| || |
2.- Índice
3.- Introducción
4 – 8.- Desarrollo del tema
9.- Conclusión
|. |
INTRODUCCION
La planificación es un procesoprogresivo, por el que se establece el esfuerzo necesario para cumplir con los objetivos de un proyecto en un tiempo u horario que se debe cumplir para que la planificación sea exitosa. En este proceso permite además, clarificar los objetivos que dieron origen al proyecto.
Existen diferentes herramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto, las cuales permiten definir elcurso de acción a seguir, que será tomado como base durante la ejecución del mismo.
En el siguiente informe, le presentamos los diferentes tipos de planificación que existen y se pueden aplicar en una organización.
Planificación
Planear incluye seleccionar misiones y objetivos, así con las acciones para alcanzarlos, lo cual requiere tomas de decisiones.
Algunos expertos le dierondiferentes definiciones, como por ejemplo.
Jiménez, 1982: “La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos”
Stoner, 1996: “Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”
L a planificación es la partefundamental para comenzar con una organización, los gerentes la ocupan para la toma de decisiones, planificar es una herramienta de acción para decidir qué vamos hacer y porque lo vamos hacer, crear un plan tiene muchos beneficios, pero sobre todo clarificar muchas dudas acerca del trabajo a realizar. Algunos de los beneficios de planificar y realizar un plan de planificación.
1. Define necesidad...
|TIPOS DE PLANIFICACION |
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|Mi PC |
|25/09/2010 ||A continuación se especificaran los tipos de planificación existentes en una Organización. |
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|INTEGRANTES ||Roberto Inostroza M. |
|Carol Godoy T. |
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|INDICE |
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2.- Índice
3.- Introducción
4 – 8.- Desarrollo del tema
9.- Conclusión
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INTRODUCCION
La planificación es un procesoprogresivo, por el que se establece el esfuerzo necesario para cumplir con los objetivos de un proyecto en un tiempo u horario que se debe cumplir para que la planificación sea exitosa. En este proceso permite además, clarificar los objetivos que dieron origen al proyecto.
Existen diferentes herramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto, las cuales permiten definir elcurso de acción a seguir, que será tomado como base durante la ejecución del mismo.
En el siguiente informe, le presentamos los diferentes tipos de planificación que existen y se pueden aplicar en una organización.
Planificación
Planear incluye seleccionar misiones y objetivos, así con las acciones para alcanzarlos, lo cual requiere tomas de decisiones.
Algunos expertos le dierondiferentes definiciones, como por ejemplo.
Jiménez, 1982: “La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos”
Stoner, 1996: “Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”
L a planificación es la partefundamental para comenzar con una organización, los gerentes la ocupan para la toma de decisiones, planificar es una herramienta de acción para decidir qué vamos hacer y porque lo vamos hacer, crear un plan tiene muchos beneficios, pero sobre todo clarificar muchas dudas acerca del trabajo a realizar. Algunos de los beneficios de planificar y realizar un plan de planificación.
1. Define necesidad...
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