Administracion1 caso1
PREGUNTAS CASO No.1
1. ¿ QUE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS ENFRENTO McDonalds?
R/ Oportunidades que fue un negocio aceptado en primer lugar por el mercado Estadunidense, por laversatilidad de su comida rápida y que sus restaurantes hiban en función de que toda la familia pudiera acudir al restaurante y buen mercado abarcado por los niños.
Amenazas: La competencia deotros restaurantes y en algunos restaurantes no manejar parte de su vsion mantener lipio los restaurantes.
¿COMO LAS MANEJO? Realizando estudios de mercado creando más variedad dependiendo de lospaíses así maneja sus menus.
Su lemas les “NOS ENCANTA VERLO SONREIR?
¿QUE ALTERNATIVAS PUDO HABER ELEGIDO? Incluir más variedad que le sugirieran
Por ejejmplo varias personas no les parece elsabor de los pepinillos.
2. ANTES DE QUE MACDONALDS INGRESARA AL MERCADO EUROPEO, POCAS PERSONAS CREIAN QUE LA COMIDA RAPIDA TUVIERA ÉXITO EN EUROPA.
Por tener poco conocimiento de los produ tosy la forma de su preparación en Estados Unidos lo único que no sabían las personas que mecánica de marketing utilizaría como la elaboración de las hambuegueras dependiendo del país donde seapertura.
¿POR QUE CREE QUE MACDONALDS TUVO ÉXITO?
Por la sencilla razón que el lugar o país en que invierte e instala un restaurante hace los respectivos estudios estudios y pruebaspara brindar lasatisfacción al mercado que ingresa.
¿QUE ESTRATEGIAS SIGUIO? Estudio sociocultural y económico, siempre respetando la gastronomía local.
¿EN QUE DIFIEREN DE SUS ESTRATEGIAS EN ASIA?
En quesus restaurantes ofrecen pasta.
3. ¿CUAL ES LA FILOSOFIA BASICA DE MACDONALDS? En (CSLV) Calidad, servicio, limpieza y valor económico y valor al cliente.
¿COMO IMPONE ESTA FILOSOFIA Y SE ADAPTAA DIFERENTES AMBIENTES?
Adaptando como base a la cultura y tradiciones del mercado que se va a ingresar.
4. ¿DEBERIA MACDONALDS EXTENDER SU MENU?
Si
¿POR QUE?
Es una necesidad constante...
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