ADMINISTRACIONCAPITULO 2


CAPITULO 2


ADMINISTRACION EN ENFERMERIA








OBJETIVOS

 Definir administración en enfermería
Identificar las funciones del departamento de enfermería
Analizar la división de trabajo de enfermería. Estructura
Identificar cambios que se produjeron en los últimos años en la profesión
Determinar el cálculo de personal













ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA
La administración es unaherramienta fundamental para cualquier organización, Desde la administración en el seno familiar, como unidad básica de todo grupo humano , hasta las organizaciones mas complejas.
La palabra administración, proveniente del latín ad (dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), significa cumplimiento de una función bajo mando de otro .Ha sido definida como técnica social, arte,proceso y ciencia.
La ciencia es definida como el conjunto de conocimientos en desarrollo constante, que son extraídos de la práctica social y presentados en conceptos que pueden ser demostrados en la realidad.
Como requisitos de todo conocimiento científico se aceptan: campo de estudio propio, aceptación universal, conceptos demostrables, orden, coherencia, técnica propia y veracidad. (1)
Existendiferentes conceptos de administración, vamos a citar a algunos de ellos:
Fayol define el acto de administrar como un proceso, aun cuando difunde un concepto de la administración como ciencia. (2)
Isaac G. Valdivia afirma que es la ciencia de la dirección social (3)
Balderas Pedrero la define como “ciencia social que permite a las organizaciones humanas crear, producir y obtener satisfactores desus necesidades. Se aplica con principios dinámicos, requiere equilibrar acciones e intereses individuales o grupales, considerar el ambiente y buscar el desarrollo social. (1)
Desde la cátedra optamos por una definición, creemos que algo mas concreta, mas simple, Administrar es distribuir adecuadamente, los recursos disponibles en función de un objetivo (4) Está definición se puede aplicar a lavida profesional, como a la cotidiana. Cuando decimos recursos, estamos hablando de las personas (capital humano) con sus diferentes capacidades, en primer lugar y luego los recursos económicos , materiales ,tecnológicos ,equipamientos, insumos etc.
La administración en enfermería puede definirse como las acciones de las personas quienes en un contexto situacional administran recursos paraprestar cuidados de enfermería hoy, y en el futuro a poblaciones atendidas por una institución, y como las capacidades ejercidas por ellas y proporcionadas por las autoridades establecidas de las empresas constituidas formalmente, cuyos propósitos se llevan a cabo de manera integral (Orem1989).
La perspectiva de Orem distingue entre “los prestadores de servicios de enfermería que administran laatención a pacientes, personas o grupos, y los gerentes de enfermería que administran los servicios de enfermería de las organizaciones.” Orem consideró a la administración en enfermería como orientada hacia, pero incluida en, una estructura organizativa y unida por la naturaleza de la investidura gerencial.
No hay definición, teoría o modelo aceptados como único para describir la administraciónen enfermería. Los aspectos más comunes a las diferentes definiciones existentes incluyen: una síntesis de teoría administrativa de la práctica en enfermería, el empleo de poderes y autoridades para prestar atención de gran calidad y efectividad, y el manejo simultáneo de la atención de enfermería y el sistema de prestación de servicios para generar un ambiente que propicie lograr los objetivos dela organización.
Se podrían sintetizar en una: Administración en enfermería es la combinación creativa de liderazgo, conocimientos y destrezas gerenciales aplicadas a la práctica, con la intención de organizar los servicios de atención de enfermería, coordinar y manejar la atención al sujeto de atención y la creación de un clima laboral positivo.
El liderazgo y la gerencia surgen como dos...