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CONTRATACIÓN DEL PERSONAL Y PORQUE
Al contratar personal debe integrar requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente. El reemplazo y el puesto de nuevacreación se notificaran a través de una requisición al departamento de selección de personal o a la sección encargada de estas funciones, señalando los motivos que las están ocasionando, la fecha enque deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar, departamento, horario y sueldo. Para definir el perfil se pueden elaborar profesiogramas que consisten en una representacióngráfica de los requisitos o características de un puesto de trabajo, señalándolos cualitativa y cuantitativamente. El reclutamiento es el conjunto de esfuerzos que hace una organización para atraer,convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta rápidas. Algunas herramientas que se utiliza son las siguientes:
• Medios decomunicación masivas
• Bolsas de trabajo
• Ferias del empleo
• Agencias de colocación
• Internet (websites, e-mail)
• Instituciones educativas
• familiares o recomendados
• Puerta a puerta en lacalle
• otras empresas
La selección es el proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más afín asus características. Se utilizan:
• Entrevista inicial
• Exámenes psicométricos
• Psicotécnicos y de conocimientos
• Referencias
• Examen médico

En la entrevista se intercambia informaciónvaliosa, se estudia:
SOLICITUD.- Es una herramienta que servirá de base para todos los demás procesos ya que sus datos es fuente de información comparable entre los diferentes candidatos.
CURRÍCULUM.-Al igual que la solicitud su papel es de fuente de información en la cual el candidato puede utilizarlo expresando cada uno de sus logros o experiencias laborales.
Las pruebas psicométricas...