AdministraciondeMicroEmpresas

Páginas: 22 (5423 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2015
1.- Introducción

 Estamos plenamente convencidos que la pequeña y mediana empresa tienen un papel esencial en el entorno económico presente y futuro. Por ello es necesario evitar que fracasen este tipo de organizaciones, esto puede ser mediante una adecuada administración, la cual es imprescindible para una eficiente operación.
Históricamente, la empresa pequeña y mediana ha ofrecido unaalternativa para el proceso de la industrialización. También reconocido que la pequeña y mediana empresa ofrecen una oportunidad para una continuada expansión del sistema económico del país.

La pequeña industria, surgida años antes de que se originara el capitalismo industrial, tenía como fuente creadora las necesidades primarias del hombre como: el tallado de la piedra, el trabajo delos metales, la manufactura de prendas de vestir y ornamentales, etc. Así, se formó no sólo como fuente de abastecimiento de bienes para el consumo, sino también como activador del desarrollo de las fuerzas productivas, y es básicamente la industria de modestos recursos de donde se apoyó la Revolución Industrial y con ello la tecnología que hoy desarrollan y fomentan las grandes empresas.

1.1Definición

Una Microempresa, es toda unidad económica constituida por una persona natural (conocida también como conductor, empresa unipersonal o persona natural con negocio) o jurídica
Se considera microempresa a la que tiene entre 0 y 10 trabajadores.

Asimismo La microempresa es una organización que produce y distribuye bienes y servicios para satisfacer alguna necesidad de la comunidad yobtener un beneficio económico.

Puede adoptar cualquier forma u organización o gestión empresarial (E.I.R.L., S.R.L., S.A.), y está dedicada a la extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicios



1.2 Importancia

La pequeña y mediana industria contribuyen a elevar el nivel de ingresos de la población, al crear un mecanismo redistributivo dela propiedad entre parientes y amigos que son quienes forjan una idea e inician una actividad industrial en pequeña escala.


1.3 Empresario (o Miicroempresario).
El empresario es una persona creativa, pues concibió la idea de que puede formar una empresa para producir artículos o servicios que luego puede ofrecer y vender en el mercado. Ha creado un orden del capital y del trabajo, esdecir, una organización.
1.4 Características de las actividades del microempresario.
En su actividad, el microempresario logra beneficios económicos y sociales. Su actividad promueve mejores niveles de vida, plenitud de empleo y condiciones de progreso y desarrollo económico y social.
El microempresario crea, organiza y dirige la empresa con la finalidad de producir bienes o de prestar serviciospara el mercado.

El empresario introduce beneficios económicos y sociales porque:
Experimenta mejoras tecnológicas
establece mejoras comerciales
establece mejoras de organización en el proceso económico.




La característica distintiva del cambio consiste en hacer cosas nuevas, o en hacerlas de forma diferente. Un cambio promueve otros cambios, y si se sostiene esta tendencia, puedeproducir periodos de auge.
Cuando el microempresario introduce alguna innovación, suele experimentar la reacción del cliente. En esto el empresario no sólo es creativo, sino que además es perseverante. No sólo imagina la innovación sino que la somete a prueba.
El microempresario sabe que siempre existen clientes experimentadores, es decir, clientes a los que se podría llamar "usuarios devanguardia". Con ellos puede obtener información muy importante para mejorar las características del producto.
1.5 Características del Microempresario
El empresario se caracteriza por ser:
EMPRENDEDOR PERSEVERANTE ORGANIZADO


DINAMICO INNOVADOR AUDAZ...
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