Administracionn

Etapas de la Planeación
Propósitos:
Aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social.
Las siguientes cuatrocaracterísticas los diferencian de los objetivos.
a. Son básicos o trascendentales porque constituyen el fundamento de los demás elementos.
b. Genéricos o cualitativos, porque no se expresan entérminos numéricos.
c. Permanentes, porque permanecen vigentes durante el periodo de vida de la organización.
d. Semipermanentes, porque pueden abarcar un periodo determinado.
OBJETIVOS O METAS:Los objetivos o metas son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole, representan los resultados que la empresa espera obtener y alcanzar. Están establecidoscuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especifico.
Clasificación de los objetivos:
1. Estratégicos o generales: Comprenden toda la empresa y se establecen a largo plazo.2. Tácticos o departamentales: Se refieren a un área o departamento de la empresa, se establecen a corto o mediano plazo.
3. Operacionales o específicos: Se establecen en niveles o seccionesmás especificas de la empresa e invariablemente son a corto plazo
ESTRATEGIAS:
Es la adopción de cursos de acción o alternativas y la asignación de recursos necesarios que muestran la dirección yel empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
Las estrategias en la empresa nacen como una respuesta para afrontar los retos que implicanla competencia, y la vida de la empresa en sí.
Al establecer estrategias es conveniente seguir tres etapas:
1. Determinación de los cursos o alternativas: Consiste en buscar el mayor número dealternativas para lograr cada uno de los objetivos.
2. Evaluación: Analizar y evaluar cada una de las alternativas tomando en consideración las ventajas y desventajas de cada una de ellas.
3....