AdministracionPorValores

Administración por valores
1. Los actos de la vida
2. El proceso apv
3. Comunicación
4. Alinear
5. Conclusiones
6. Bibliografía
INTRODUCCIÓN
En la lectura de este trabajo podremos comprender, observar y analizar los
problemas básicos de la Economía, la manera en la que se interrelacionan entre
sí, como uno afecta al otro y sucesivamente.
Estudiaremos como la organización de la actividad económicase encuentra
directamente relacionada, con la solución de los problemas económicos.
Llegaremos al entendimiento que la armonización de los problemas económicos
constituye la propia razón de ser del análisis económico.
Sabremos de que manera afecta nuestra sociedad, comunidad y llega hasta
nuestros hogares.
Ampliaremos un poco el tema, en los fundamentos de los problemas y varios de
los dilemas.LOS 3 ACTOS DE LA VIDA
I.

Realizar

II.

Conectar

III.

Integrar

I. El primer acto es realizar, este es un acto natural del ser humano, tal vez
seamos nosotros la única especie que puede fijarse metas más allá de la
supervivencia diaria, de modo que es muy natural que queramos realizar, que
queramos ser algo, el primer acto es hacer para hacer.
"Muchos creen que realizar es el único acto de lavida"
II. El segundo acto consiste en experimentar lo que ofrece a diario el menú de la
vida invertir en su propia vida y en la vida de los demás y compartir su tiempo y
sus capacidades en compañía de los amigos, miembros de la familia y otras
personas.
III. Finalmente viene el tercer acto integrar, este significa combinar los dos
primeros actos. Significa definir o redefinir uno sus propósitos yvalores y luego
utilizarlos en la acción diaria en forma que sean verdaderamente significativas
para uno y para las personas.
El dibujo muestra que una organización de quinientas afortunadas descansa sobre
cuatro columnas, cada una de las cuales representa a un grupo de personas para
con las cuales la compañía tiene una responsabilidad especial. Se usaron las
letras de la palabra JEFE para sugerirque toda persona que tenga que ver con
una compañía, tiene que pensar sentir y actuar como un líder como un directivo.
La primera columna J: Representa a los clientes lo primero que hace destacarse a
una compañía es la calidad del servicio que presta a sus clientes, es necesario
clientes que se jacten de uno, que se conviertan en parte de su fuerza vendedora
y marketing.
La letra E: significaempleados es la segunda cosa que hace destacar a una
compañía es la calidad de vida que gozan sus empleados, son tratados como un
recurso preciado que se componen para alcanzar su las metas y no que sienten
que se les trata como material gastable.

La tercera columna F: Es la de los propietarios o sea los accionistas de la
compañía ninguna empresa se puede llamar afortunada si no es rentable, hoyla
característica que más se cita como requisito rentable de un liderazgo es la
integridad.
La última columna E: Representa los otros grupos significativos, entre ellos se
incluye la comunidad, los acreedores, los proveedores, contratistas, distribuidores,
incluso respetados competidores.
Ahora nuestra estructura tiene base, hoy la mayoría de las personas esta de
acuerdo en que a menos que lascompañías demuestren continuamente, su
compromiso no solo en la obtención de utilidades sino también con los valores
empresariales, como la honradez la integridad y equidad la cooperación se verán
en graves dificultades.
“LO MÁS IMPORTANTE EN LA VIDA ES RESOLVER QUÉ ES LO MÁS
IMPORTANTE"
EL PROCESO APV
Las organizaciones no hacen funcionar la administración por valores, ¡La hacen
funcionar laspersonas!
Son los valores que alinean a la gente, los que comprometen a todos a trabajar
para alcanzar metas comunes. Los valores son el único fenómeno que se puede
mover a través de un grupo de personas. ¿Pero como se procede a Administrar
por valores?, ¿Hay algunos pasos específicos?
FASE 1: Aclarar nuestros valores, propósito y misión.
FASE 2: Comunicar nuestra misión y nuestros valores
FASE 3:...