AdministracionTrabaj

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación y Defensa
Universidad Nacional Experimental De Las Fuerzas Armadas
Asignatura: Administración De Personal
III Semestre en Contaduría Pública
Sección: D-05


LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS-PERSPECTIVAS.



Profesor: Integrantes:
Junior Hernández RosmauryLicett CI:24.318.45
Aldrin Paez CI: 23202785
Jossmary MatosCI:24074667
Fabiola Luna CI: 27072641




Caracas, 18 de febrero del 2015
Índice

Introducción ……………………………………............................................3
Definición de Administración del Personal…………………………………..4
Importancia………………………………………………………………………4
Objetivo…………………………………………………………………………..4
Ámbitosde aplicación…………………………………………………………..5
Desafíos competitivos y de Administración de los Recursos Humanos…5,6,7
¿Por qué debe de existir un Departamento de Recursos Humanos en una Organización?..............................................................................................7
Diferencias de los Recursos Humanos en las Empresa Públicas y en las
EmpresasPrivadas……………………………………………………………..7,8
Razones para que los cambios de recursos humanos se den dentro de una empresa………………………………………………………………………..8,9,10
Conclusión………………………………………………………………………..11
Bibliografía…………………………………………………………………….…12


Introducción
El Departamento de Recursos Humanos dentro de una organización, es de gran de relevancia, teniendo en cuenta que dicho departamento se encarga deOrganizar y Dirigir al personal que se desenvuelve en la empresa, este personal lo clasifica la entidad como capital humano ya que es el activo más valioso que puede tener una organización.
Según “Tomas G. Spates” la administración de personal es importante porque incluye la forma de organizar y tratar a las personas en el trabajo, de tal forma que cada una logre la más alta realización para beneficiar ala empresa, esto se ve tanto en empresas públicas como privadas.
Las diferencias que tienen los recursos humanos en las entidades del estado y las empresas privadas varían, un ejemplo, es que el sector público está un poco atrasado cuando en materia de avances tecnológicos se trata, mientras que la mayoría de las empresas del sector privado están a la vanguardia en materia tecnológica.
Eltrabajo comprenderá de algunos desafíos competitivos y de recursos humanos como lo es la globalización y como debe reaccionar recursos humanos ante este crecimiento internacional.







Definición de Administración de Personal
Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez quela organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Se trata así de poner de manifiesto la presencia de los componentes principales del proceso, al tiempo que se establece una secuencia lógica de su ordenamiento lo cual permite además evidenciar su complementariedad para ellogro de los objetivos.
Importancia
Según “Tomas G. Spates” la administración de personal es importante porque incluye la forma de organizar y tratar las personas en el trabajo, de tal forma que cada una logre la más alta realización de sus habilidades específicas, obteniendo así el máximo de eficiencia para ellos y para su grupo, y por lo tanto tratando de obtener los mejores fines para laorganización.
Objetivo
Los objetivos de la Administración de Recursos Humanos derivan de los objetivos de la organización entera. Toda organización tiene como uno de sus principales objetivos la creación y distribución de algún producto. Todos los órganos aplicados directamente en la creación y distribución de ese producto o servicio realizan la actividad básica de la organización. Sabiendo esto,...