Administracioon

Programa de estudio: Administración 1

Unidad 1.- Introducción a la Administración

1.1.- La administración como ciencia y disciplina social
1.1.1.- Surgimiento de la administración
1.1.2.- contexto histórico en que surge la administración; y las demás ciencias sociales
1.1.3.- La administración en México
1.1.4.- Características de la administración

Unidad 2.- La administración y susescuelas

2.2.- La escuela empírica
2.2.- La escuela de la Teoría administración
2.3.- La escuela administrativa
2.3.1.- Frederick W. Taylor
2.3.2.- Escuela Humano-Relacionista
2.4.- Elton Mayo
2.5.- Escuela Neo-humano-Relacionista
2.5.1.- Duglas Magregorh
2.6.- Escuela matemática
2.6.1.- Ackof Arnoff y Choorman.
2.7.- Escuela sistemática
2.7.1.- Ludwig Von Bertalanffy
2.8.- Escuelaestructuralista
2.8.1.- Renate Mayntz
2.8.2.- Amital Etzioni
2.8.3.- Ralph Dahrendorf

Unidad 3.- Estrategias administrativas

3.1.- Desarrollo Organizacional
3.1.1.- Funcionamiento de un programa de Desarrollo
3.2.- Planeación y estrategia
3.3.- Administración proactiva
3.4.- Administración por proyectos.

Introducción a la Administración

Concepto de Administración:
Consiste enlograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.

Ejercicio 1.- Definiciones de administración por autor.

Dr. George R. Terry:
La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas.
Koontz y O’Donnell:
La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos fundados en la habilidad de conducir a sus integrantes.
J.D. Mooney:Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
Henry Fayol:
Administración es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.

Mapa Conceptual

Ejercicio 2.- Realizar un mapa conceptual sobre las definiciones de admón.

Koonts y O’Donnell:
Es la dirección de un organismo y su efectividad en alcanzar susobjetivos en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Koonts y O’Donnell:
Es la dirección de un organismo y su efectividad en alcanzar sus objetivos en la habilidad de conducir a sus integrantes.

Dr. George R. Terry:
Consiste en lograr en que se hallan las cosas mediante otras personas.
Dr. George R. Terry:
Consiste en lograr en que se hallan las cosas mediante otras personas.ADMINISTRACION
ADMINISTRACION

Henry Fayol:
Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Henry Fayol:
Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.

J.D. Mooney:
Es el arte de dirigir e inspirar a los demás con base a un profundo conocimiento de la naturaleza humana
J.D. Mooney:
Es el arte de dirigir e inspirar a los demás con base a un profundo conocimiento de la naturaleza humanaEjercicio 3.- Cuadro Comparativo
Autor | Definición | Comparación |
Henry Fayol | Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. | Es saber inspirar a los demás integrantes para llagar y alcanzar los objetivos, mediante la prevención, organización, coordinación y el control. |
J.D Mooney | Es el arte de dirigir e inspirar a los demás con base a un profundo conocimiento de lanaturaleza humana. | |
Koontz y O’donnell | Es la dirección de una organización y su efectividad en alcanzar sus objetivos mediante la habilidad de conducir a sus integrantes. | |

Ejercicio 4.

1.- ¿Que entiendes por administración?
Es un proceso o método para mantenerte organizado y llevar a cabo algo o llegar a un objetivo.

2.- ¿Para qué sirve la administración?
Para organizar(administrar) tus vida diaria, en todo lo que hagas o quieras realizar., organizar e integrar una cantidad de actividades

3.- ¿En la actualidad donde se utiliza la administración?
En todos lados, desde una pequeña tienda hasta en una gran empresa.

Definición de Administración

Proceso de integrar para planear, organizar e integrar una cantidad de actividades o relación de trabajo, lo que se...