administraciopn
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2015
EJEMPLOS DE LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
División del Trabajo
Ejemplo: Al iniciar una empresa el Gerente es la persona que en la mayoría de los casos es quien hace partedelDepartamento de Recurso Humano, Departamento Comercial, Departamento de Mercadeo y publicidad, al verse el crecimiento de la Empresa, se da la necesidad de Dividir el Trabajo para darmejores resultados en laempresa, por lo cual se toma la decisión de contratar un nuevo personal para que se encargue de dichos Departamentos con responsabilidades específicas para elcumplimiento de objetivos y así mejorar laempresa.
Autoridad
Ejemplo: En las empresas cuando se realiza la División de Trabajo es importante tener en cuenta, que quien se encuentre como jefeante un personal debe de ser una persona concapacidad de mandar y tener la responsabilidad sobre su equipo de trabajo, para que puedan cumplir sus objetivos y metas por las cuales realizan sutrabajo.
Disciplina
Ejemplo: En el proceso devinculación del personal a una empresa para todos los cargos, es importante tener en cuenta que sean personas integras, las cuales tengancompromiso con la empresa, así mismo que sean disciplinadascon su trabajo y respeten los patrones de conducta de la empresa.
Una persona que tiene disciplina en su trabajo es aquella quecumple con sus responsabilidades a tiempo, siempre llega puntual a sutrabajo o antes de la hora, respeta a sus superiores y recibe por parte de la empresa todos los cambios con respeto yacepta las normas que existen en la misma.
Unidad de Mando
Ejemplo: Cuandorealizamos el organigrama de la empresa es importante definir las responsabilidades de cada Departamento, sabercuál será el equipo de trabajo para lograr sus objetivos, para que cuando se realice elproceso de contratación de personal se tenga claro a qué área va a pertenecer en la empresa,
División del Trabajo
Ejemplo: Al iniciar una empresa el Gerente es la persona que en la mayoría de los casos es quien hace partedelDepartamento de Recurso Humano, Departamento Comercial, Departamento de Mercadeo y publicidad, al verse el crecimiento de la Empresa, se da la necesidad de Dividir el Trabajo para darmejores resultados en laempresa, por lo cual se toma la decisión de contratar un nuevo personal para que se encargue de dichos Departamentos con responsabilidades específicas para elcumplimiento de objetivos y así mejorar laempresa.
Autoridad
Ejemplo: En las empresas cuando se realiza la División de Trabajo es importante tener en cuenta, que quien se encuentre como jefeante un personal debe de ser una persona concapacidad de mandar y tener la responsabilidad sobre su equipo de trabajo, para que puedan cumplir sus objetivos y metas por las cuales realizan sutrabajo.
Disciplina
Ejemplo: En el proceso devinculación del personal a una empresa para todos los cargos, es importante tener en cuenta que sean personas integras, las cuales tengancompromiso con la empresa, así mismo que sean disciplinadascon su trabajo y respeten los patrones de conducta de la empresa.
Una persona que tiene disciplina en su trabajo es aquella quecumple con sus responsabilidades a tiempo, siempre llega puntual a sutrabajo o antes de la hora, respeta a sus superiores y recibe por parte de la empresa todos los cambios con respeto yacepta las normas que existen en la misma.
Unidad de Mando
Ejemplo: Cuandorealizamos el organigrama de la empresa es importante definir las responsabilidades de cada Departamento, sabercuál será el equipo de trabajo para lograr sus objetivos, para que cuando se realice elproceso de contratación de personal se tenga claro a qué área va a pertenecer en la empresa,
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