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Páginas: 5 (1222 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2014
3/20/2014
El conocimiento se ha transformado en el factor más importante de la vida
económica. Es el ingrediente principal de lo que compramos y vendemos, la materia
prima con la que trabajamos.
El capital intelectual –no los recursos naturales, las máquinas, ni siquiera el capital
financiero– es hoy el único activo indispensable en las empresas.
“Intellectual Capital”, Thomas A. StewartUn oficial de la Marina Mercante (gerente) es responsable del rendimiento de la gente…
(gerente)
gente…
Pero en el tiempo actual...
“Un gerente es responsable de la aplicación y el rendimiento del saber”
saber”
(P. Drucker)
Profesor: Manuel Vicuña
Si aplicamos nuestra inteligencia como seres humanos y coordinamos distintas intervenciones para
alcanzar determinados fines hablamosde administración…
administración…
…y si estipulamos una serie de cursos de acción para alcanzar esos fines en ambientes cambiantes y
con recursos escasos hablamos de estrategia.
estrategia.
Generalizando, se puede señalar que la estrategia corporativa se interesa de
analizar esencialmente los determinantes del ámbito y límites de una empresa y
los dispositivos más convenientes paratransformar tal ámbito.
ámbito.
Profesor: Manuel Vicuña
1
3/20/2014
Institución social en que bienes y
servicios, y factores productivos, se
intercambian libremente.
Mercado
Lo que no está en el mercado no existe...lo que vemos es el mercado...
(O. Williamson)
Williamson)
La organización es lo que
no se ve en el mercado
La teoría de las organizaciones
nos explica quepasa dentro de
esta caja negra y que relación
tiene, lo que pasa dentro, con
lo que sale o entra por cada
conducto
En el mercado hay dos tipos de agentes:
Agente que consume (familia)
Agente que produce (empresa)
Profesor: Manuel Vicuña
¿Por qué existen las firmas? R. Coase
Es relevante para la toma de decisiones de los administradores de empresas.
Estrategia
ObjetivosIntegración vertical
Nueva línea de negocios
Ventaja competitiva (recursos específicos, valiosos y difíciles de imitar)
Proceso de toma de decisiones
Producción
Minimizar costos
Acumulación de factores
Entidad integradora de K y L
Cadena de mando
Estructura de control
Relaciones entre diferentes actores
Etc.
Profesor: Manuel Vicuña
2
3/20/2014
La empresa se explica por el ahorro enlos costos de transacción.
Negociar y firmar contratos
Costos de usar el mercado
Informarse, buscar y seleccionar precios y calidad de productos
La empresa es el conjunto de procesos verticalmente relacionados y coordinados a través de una
cadena de mando cuyo origen es la existencia de costos de usar el mercado.
J. Tarziján
La integración vertical significa desplazarse haciaadelante
(descendente) o hacia atrás (ascendente) en una cadena de
producción materia prima-consumidor. Cada etapa de esta
cadena agrega valor (a veces costos) al producto.
Fabricante
intermedio
M. P.
Ensamblaje
Distribución
Consumidor
final
Electricidad: generación y distribución eléctrica
Acero: mina de hierro y fabricante.
Automóviles: fabricación y distribución.
Fabricantede cerámicas,
químicos y metales.
(Dow Chemicals)
Microprocesadores, chips
de memoria y unidades
de drive.
(Intel(Intel-Motorola)
Acoplar los componentes
y transformarlos en
computadoras
(HP-Dell(HP-Dell-Apple)
Profesor: Manuel Vicuña
Los costos de transacción de usar el mercado
M. P.
Fabricante
intermedio
si
la integración de procesos dentro misma empresa,Ensamblaje
Distribución
Consumidor
final
Costos de transacción = 0, cuando toda esta línea esta integrada
Insumo
Producto
Además, los costos de coordinación interna que existen con esta integración son:
Problemas de agencia
Límites de la
Enfoque basado en el conocimiento
firma
Diseño de tareas y sistema de incentivos
Los costos de las empresas se reparten en dos...
El conocimiento se ha transformado en el factor más importante de la vida
económica. Es el ingrediente principal de lo que compramos y vendemos, la materia
prima con la que trabajamos.
El capital intelectual –no los recursos naturales, las máquinas, ni siquiera el capital
financiero– es hoy el único activo indispensable en las empresas.
“Intellectual Capital”, Thomas A. StewartUn oficial de la Marina Mercante (gerente) es responsable del rendimiento de la gente…
(gerente)
gente…
Pero en el tiempo actual...
“Un gerente es responsable de la aplicación y el rendimiento del saber”
saber”
(P. Drucker)
Profesor: Manuel Vicuña
Si aplicamos nuestra inteligencia como seres humanos y coordinamos distintas intervenciones para
alcanzar determinados fines hablamosde administración…
administración…
…y si estipulamos una serie de cursos de acción para alcanzar esos fines en ambientes cambiantes y
con recursos escasos hablamos de estrategia.
estrategia.
Generalizando, se puede señalar que la estrategia corporativa se interesa de
analizar esencialmente los determinantes del ámbito y límites de una empresa y
los dispositivos más convenientes paratransformar tal ámbito.
ámbito.
Profesor: Manuel Vicuña
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3/20/2014
Institución social en que bienes y
servicios, y factores productivos, se
intercambian libremente.
Mercado
Lo que no está en el mercado no existe...lo que vemos es el mercado...
(O. Williamson)
Williamson)
La organización es lo que
no se ve en el mercado
La teoría de las organizaciones
nos explica quepasa dentro de
esta caja negra y que relación
tiene, lo que pasa dentro, con
lo que sale o entra por cada
conducto
En el mercado hay dos tipos de agentes:
Agente que consume (familia)
Agente que produce (empresa)
Profesor: Manuel Vicuña
¿Por qué existen las firmas? R. Coase
Es relevante para la toma de decisiones de los administradores de empresas.
Estrategia
ObjetivosIntegración vertical
Nueva línea de negocios
Ventaja competitiva (recursos específicos, valiosos y difíciles de imitar)
Proceso de toma de decisiones
Producción
Minimizar costos
Acumulación de factores
Entidad integradora de K y L
Cadena de mando
Estructura de control
Relaciones entre diferentes actores
Etc.
Profesor: Manuel Vicuña
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3/20/2014
La empresa se explica por el ahorro enlos costos de transacción.
Negociar y firmar contratos
Costos de usar el mercado
Informarse, buscar y seleccionar precios y calidad de productos
La empresa es el conjunto de procesos verticalmente relacionados y coordinados a través de una
cadena de mando cuyo origen es la existencia de costos de usar el mercado.
J. Tarziján
La integración vertical significa desplazarse haciaadelante
(descendente) o hacia atrás (ascendente) en una cadena de
producción materia prima-consumidor. Cada etapa de esta
cadena agrega valor (a veces costos) al producto.
Fabricante
intermedio
M. P.
Ensamblaje
Distribución
Consumidor
final
Electricidad: generación y distribución eléctrica
Acero: mina de hierro y fabricante.
Automóviles: fabricación y distribución.
Fabricantede cerámicas,
químicos y metales.
(Dow Chemicals)
Microprocesadores, chips
de memoria y unidades
de drive.
(Intel(Intel-Motorola)
Acoplar los componentes
y transformarlos en
computadoras
(HP-Dell(HP-Dell-Apple)
Profesor: Manuel Vicuña
Los costos de transacción de usar el mercado
M. P.
Fabricante
intermedio
si
la integración de procesos dentro misma empresa,Ensamblaje
Distribución
Consumidor
final
Costos de transacción = 0, cuando toda esta línea esta integrada
Insumo
Producto
Además, los costos de coordinación interna que existen con esta integración son:
Problemas de agencia
Límites de la
Enfoque basado en el conocimiento
firma
Diseño de tareas y sistema de incentivos
Los costos de las empresas se reparten en dos...
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