Administraciòn De Rrmm

Universidad de la Republica
Facultad de Enfermería
Cátedra de Administración
Administración 200 horas

Administración de
Recursos Materiales
Lic. Asist. Leticia Diana.

Julio-Agosto 2012

¿Qué son los recursos materiales?
 Son el conjunto de máquinas, equipos, herramientas
u objetos de cualquier clase, necesarios para el
desempeño diario de las actividades de los
trabajadores deuna unidad económica, con la
finalidad de generar bienes o servicios a satisfacer a
los consumidores

Recursos Materiales
 Dentro de los programas de salud se ubican los
subprogramas de administración de RRMM
 La administración de RRMM esta inmersa dentro de
un sistema institucional
 Podemos definir la Administración de Materiales
como un conjunto de técnicas que nos permitecontrolar el flujo de materiales en la organización
desde que se reciben los insumos hasta la entrega o
uso de los mismos por los clientes

Recursos Materiales
 Cuando nos referimos a “materiales” estamos
hablando de los siguientes productos:
 Aquellos que la organización adquiere para ser
procesados o transformados en el proceso productivo,
es decir las materias primas.
 Los de fábrica, esdecir los productos terminados
 Los productos que permanecen semi-elaborados (bien
porque no pudieron ser terminados en la planta de
producción o aquellos que intencionalmente se
almacenan para ser acabados posteriormente
(productos en proceso).

Recursos Materiales
 Para administrar los RRMM debemos tener en
cuenta los factores extrainstitucionales e
intrainstitucionales
Extrainstitucionales:
Abastecimiento de la plaza
Desarrollo de la industria nacional
Presupuesto que se asigna la institución para este
fin

Recursos Materiales
 Intrainstitucionales
Calidad y cantidad de usuarios atendidos, según
sus características
Numero y tipo de procedimientos
Vida útil de los artículos
Numero de estudiantes
Existencias de programas de educación en servicioExistencia de un centro de materiales

Recursos Materiales
 De igual forma en el rubro de “materiales” se debe
incluir aquellos productos que se utilizan en el
mantenimiento de la maquinaria, equipos e
instalaciones así como al conjunto de suministros
que se utilizan para realizar los trabajos de orden
administrativo.

Recursos Materiales
 El subsistema deberá, estudiar la situación ydeterminar si se requiere la compra.
 En compras se maneja un criterio: es más económico
si aumentamos la escala (economía de escala) si
compro más resulta más económico.
 Esto tiene ventajas y desventajas; debería saberse: el
destino y el uso de la compra para que
ocasionalmente resulte económica la utilización de
este criterio.

Recursos Materiales
 Para compras
Determinar losbienes necesarios
Seleccionar proveedores
Fijar precios razonables
Sobredimensionar o llevar al agotamiento
Reducir costos del Sistema
Políticas de rezago
Pagar a los proveedores en los plazos convenidos

Recursos Materiales
 Subsistema del Sistema RRMM
Normalización de identificación y catalogación
Estimación cuantitativa
Presupuesto y Programación
AdquisiciónAprovisionamiento
Contabilización (contabilidad presupuestal,
contabilidad patrimonial)
Identificación de destinos y rezagos
Evaluación y control

Recursos Materiales
 Normalizar, ¿Qué es?
Es elegir en un universo de bienes semejantes uno
determinado por razones técnicas y/funcionales.
Por ejemplo: si quiero comprar una cama, puedo
fijar como política que sea de hierro, con ruedas,articuladas, para sala general. Con barandas: para
sala de medicina, cuidado intensivo o geriatría.
Identificación del bien (lo más detallado que se
quiera): la altura tal, la articulación tal, con soporte
para sueros, medidas, materiales, color, con
rotación o no; razones funcionales o económicas.

Recursos Materiales
 Catalogación:
Pueden o deben estar codificados. La falta de una...