administración 1







LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS:

La Administración es una de las actividades humanas más importantes. Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para alcanzar metas que no podían lograr individualmente, la Administración ha sido esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales. A medida que la sociedad ha confiado cada vez más en el esfuerzo de grupoy que muchos grupos organizados se han vuelto grandes, las tareas de los administradores han cobrado cada vez más importancia.
Es un proceso en el cual se desarrolla diversas actividades tomando decisiones en una empresa, se administra varios factores como ser: en los aspectos Tecnicos, administrativos y las relaciones de la empresa.
En la primera se administra la produccion de la empresa, lasrelaciones de tipo interno entre un departamento a otro, las decisiones respecto a produccion y el cumplimiento de la empresa con el cliente. Y en la segunda se administran los Recursos Humanos, Financieros y Fisicos con los que cuenta la empresa y las relaciones de la empresa con actores internos y externos, en su administracion se deben tomar en cuenta todo esto para lograr los objetivos ,metas propuestas.
La administración entonces se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En el proceso administrativo comprendecinco funciones básicas que son: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.







LA ADMINISTRACION Y SU RELACION CON LA PLANIFICACION Y ORGANIZACION

PLANEACION: La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos yexternos que pueden influir en el logro de los objetivos.
Planear consiste en determinar con anterioridad el marco de acción que se va a llevar a cabo.
Cuando se planea se está estructurando el desarrollo de una acción para el futuro utilizando premisas analíticas y limitaciones, en forma coordinada, toda planeación tiene una estructura donde se fijan los objetivos, metas, actividades, y losresultados esperados y la forma como se evaluaran.


IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
La planeación es de suma importancia porque nos permite proyectar innovaciones y estilos nuevos, para dar solución a los problemas. El resultado de cualquier labor permanece en la mente en forma nítida y esto permite desechar cualquier idea contraria a la tarea o labor ya establecida.
La planeación nos da un marco dereferencia para la toma de decisiones que van a influir en forma determinante en el desarrollo organizacional de la empresa.
Una vez que el administrador termina la fase de la planeación no queda libre de ella, pues es absolutamente necesario seguir planificando si se desea éxito, porque las organizaciones están cambiando en forma permanente, influidas por su medio ambiente.

ORGANIZACIÓN: Laorganización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa, definir funciones, áreas. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas. Engloba lo que es el Organigrama de la empresa,perfiles de puestos.
Significa integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia.




IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN:
Si duda alguna la organización es la base para la obtención de excelente resultados, ya que con ellos se logra eficientizar los procesos empresariales, con la...