Administración 2


Universidad del Bío-Bío




Trabajo N°2
Administración







Participante: Felipe Navarrete Cánovas


Introducción:

Corría el mes de octubre del año 1492, y la tripulación completa de una expedición se encontraba en su punto más complejo, al punto de amotinarse contra su líder. Meses antes desde España, un hombre soñador y visionariohabía tenido una teoría, la cual quería materializar, sin embargo aquellos que lo acompañaban no compartían estas metas, más bien fueron convencidos por la sed de dinero que estos tenían, marinos, cocineros, soldados, que habían sido pagados para lograr tal hazaña, pero que no tenían un fin más que el de recibir su sueldo. El hecho al cual se está haciendo reseña es precisamente el proceso dedescubrimiento de América, por parte de Cristóbal Colon, y como se plantea al comienzo las primeras semanas del mes de octubre fueron tortuosas para la empresa que se estaba llevando a cabo. Los hombres no habían sido convencidos de por las razones de la travesía, sino más bien por las ganancias económicas que esto les reportaría. Ahora, pasado ya un buen tiempo del inicio, y con la meta bastanteborrosa al no encontrar tierra, todo se estaba poniendo en peligro debido a la falta de consistencia en la forma en que esos hombres habían creído en la expedición. Graficando esto nos es muy valido preguntarnos, ¿Qué tan importante puede ser la motivación, los objetivos, los valores a la hora de llevar a cabo una acción de envergadura colectiva? ¿Pueden estos factores alterar la eficacia de unobjetivo?
En el presente trabajo se procederá a extrapolar dichas situaciones y llevarla a ámbitos competentes para el curso de administración, se analizará como influye la visión, la misión, los valores y la cultura que se autoimponga una determinada compañía para determinar su importancia y para verificar su coherencia al ser puestos en uso por la empresa en cuestiónIdentificación de la empresa:

Para el presente análisis nos valdremos de la información y datos proporcionados para la sede principal de la empresa a analizar.
Nombre de la Empresa: Walt Disney World Resort (WDWR)
Industria: Entretenimiento
Fundación: 1971
Fundador: Walt Disney Productions
Sede principal: Orlando, Florida (Estados Unidos)
Historia: La empresa Disney, fundada por Walt Disney es unade las empresas más famosas e influyentes en el mundo de la entretención. Walt Disney (1901-1966) fue un exitoso productor, director, guionista y animador estadounidense, quien fundó la compañía Walt Disney Productions junto a su hermano (Hoy esta compañía se conoce como “The Walt Disney Company”). Durante el inicio de los años 60, Walt, estaba en la búsqueda de un nuevo lugar para reemplazar su“Disneyland”, un parque temático fundado en los años 50, que sin embargo no cumplía con las expectativas de sus dueños.
Walt Disney sobrevolaba el lugar de Walt Disney World en Orlando en noviembre de 1963. Al ver la bien desarrollada red de carreteras, incluyendo la planeada Interestatal 4 y el Florida Turnpike, con McCoy Air Force Base el este, y seleccionó un lugar céntrico, cerca de Bay Lake.Para evitar la especulación del terreno, Disney usó varias empresas ficticias para adquirir 27.443 acres (11.106 hectáreas) de tierra.
En el año 1966, Walt Disney muere producto de un cáncer pulmonar, por lo que no pudo supervisar el inicio de las obras de construcción luego de superar numerosos problemas con respecto a los permisos para la construcción. Su hermano fue quien tomo el control de lacompañía y decidió poner en nombre de su hermano fallecido “Walt Disney World” al parque que hoy se conoce como “Walt Disney World Resort”. En 1971 se abrieron los primeros parques temáticos, que equivalen a un quinto de lo que es hoy por hoy.

Productos: Es un complejo internacional famoso por sus parques temáticos y numerosos hoteles.
Además de los 4 parques temáticos principales, el...