administración 2

ADMINISTRACION II
Cochabamba – Bolivia
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN3
DESARROLLO4
POR QUE EL LIDERAZGO ES ESENCIAL PARA LAS ORGANIZACIONES ………………………………………………. 4
EXPLICAR LOS TIPOS DE PODER5
PODER COERCITIVO5
PODER DE RECOMPENSA5
PODER LEGITIMADO5
PODER DE COMPETENCIA5
PODER DE REFERNCIA5
EXPLICAR LOS ENFOQUES SOBRE LIDERAZGO6
TEORIA DE RASGOS DE PERSONALIDAD6
TEORIA SOBRE ESTILOSDE LIDERAZGO7
LIDERAZGO AUTOCRATICO7
LIDERAZGO LIBERAL7
LIDERAZGO DEMOCRATICO7
TEORIA SITUACIONAL DE LIDERAZGO8
ELECCION DE LOS PATRONES DE LIDERAZGO8
MODELO CONTINGENCIAL DE FIEDLER9
TEORIA DEL CAMINO-META10
EXPLICAR LA TEORÍA DE LA ELECCIÓN DE LOS ESTÁNDARES DE LIDERAZGO11
FUERZAS DEL GERENTE11
FUERZAS DE LOS SUBORDINADOS11
FUERZAS DE LA SITUACION11
QUE ES LA TEORÍA CAMINO-META.CUALES LOS PAPELES DE LÍDER EN ESTA12
CUALES SON LOS TIPOS ESPECÍFICOS DE LIDERAZGO13
LIDER APOYADOR13
LIDER DIRECTIVO13
LIDER PARTICIPATIVO13
LIDER ORIENTADO HACIA METAS O RESULTADOS13
EXPLIQUE LA MALLA GERENCIAL14
CONCLUCION15
ANEXOS16
INTRODUCCION
LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES:
Debemos empezar a diferenciar lo que es liderazgo con administración:
LIDERAZGO.- El líder es quientiene la capacidad de influir en otras personas a través del proceso de comunicación humana para la consecución de uno o más objetivos específicos.
ADMINISTRACION.- El administrador es responsable de los recursos organizacionales y de funciones como planear, organizar, dirigir y controlar la acción organizacional para alcanzar objetivos.
ORGANIZACIÓN.- Las organizaciones estánconformadas por muchas personas que trabajan juntas, actúan en diferentes actividades y en diferentes niveles organizacionales.
Una vez entendido estos conceptos podemos decir que el liderazgo es importante en las organizaciones porque un líder causa profundo impacto en la vida de las personas y en las organizaciones.

DESARROLLO
¿POR QUÉ EL LIDERAZGO ES ESENCIAL EN LAS ORGANIZACIONES EXITOSAS?Es importante el liderazgo en una organización debido que los líderes pueden crear y mantener el desarrollo interno en que los integrantes de una organización que se vean totalmente involucrados, en alcanzar los objetivos de la empresa, como también son los encargados de cumplir las necesidades y expectativas del consumidor.
Un líder es una influencia interpersonal ejercida en una situacióndada y dirigida a través de proceso de comunicación humana para que los objetivos de una organización estén en alcance a las necesidades y expectativas del cliente.

EXPLICAR LOS TIPOS DE PODER
Es importante saber que hay cinco tipos de poder:
1.- Poder coercitivo:
El poder coercitivo está basado en el temor y la coerción. El liderado percibe que si no atiende las exigencias del líder, podrásufrir un castigo o sanción que quiere evitar.
2.- Poder de recompensa:
Se apoya en la esperanza de alguna recompensa, incentivo, elogio o reconocimiento que el liderado pretende tener.
3.- Poder legitimado:
Se deriva de un cargo legitimado. En una organización donde el superior de primera línea tiene más poder que los obreros, el gerente tiene más poder que el superior y el director es el quetiene más poder que el gerente. En conclusión es la nivelación jerárquica que establece las escalas de autoridad de una organización.
4.- Poder de competencia:
Basado en la especialidad, del conocimiento técnico de las personas. Los liderados perciben que el líder posee ciertos conocimientos o conceptos que exceden sus propios conocimientos.
5.- Poder de referencia:
Se basa en la actuación yatracción. Se da el nombre de carisma a la facultad excepcional y sobrenatural de una persona, que la diferencia de los demás.

EXPLICAR LOS ENFOQUES SOBRE EL LIDERAZGO.
Son tres diferentes enfoques:
1.-Teorias de rasgos de personalidad:
Constituyen las teorías más antiguas. Para estas teorías, el líder posee unos rasgos específicos de personalidad que las diferencias de los demás...