administración cientifica

ADMINISTRACION CIENTIFICA
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada por el ingeniero estadounidense Frederick W. Taylor (fundador de la moderna TGA). Taylor provoco una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de la época. Alcomienzo esta escuela se propuso eliminar el desperdicio y las pérdidas sufridas por las empresas y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
La obra de Taylor
Frederick Winslow Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedente de una familia de cuáqueros de principiosrígidos, se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro.
En esa época imperaba el sistema de pago por pieza o por tarea. Los patronos buscaban ganar el máximo al fijar el precio de la tarea , mientras que los operarios reducían el ritmo de producción para equilibrar el pago por pieza determinado por los primeros. Esta situación llevo a Taylor a estudiar el problema de la producciónpara encontrar una solución que satisficiera a patronos y empleados.
1.- El primer periodo de Taylor.- corresponde a la época de la publicación de su libro Shop Management (administración de talleres). Concluyo que si el operario más productivo percibe que obtiene la misma remuneración que su colega menos productivo, acaba por acomodarse, pierde el interés y dejan de producir según su capacidad. Deallí surge la necesidad de crear condiciones para pagar más al operario que produzca más. El objetivo de la administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción, para lograr ese objetivo la administración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación, los empleados deben ser seleccionados científicamente, la administración debe establecer unaatmosfera de íntima y cordial cooperación con los trabajadores.
2.- Segundo periodo de Taylor.- Desarrolló los estudios sobre la administración general, a la cual denomino administración científica.
Según Taylor, las empresas de su época padecían tres males:
1.- Holgazanería sistemática de los operarios, existen tres causas determinantes del ocio del trabajo. Una de esas causas fue el errordifundido entre los trabajadores, otro es el sistema deficiente de la administración, y el último es los ineficientes métodos empíricos utilizados en las empresas.
2.- Desconocimiento de la gerencia en cuento a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas
3.- Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.
Para remediar estos males, Taylor ideo el scintificmanagement, conocido como administración científica.
La administración como ciencia
Para Taylor la organización y la administración deben estudiarse y tratarse como ciencia, no empíricamente.
El mérito de Taylor está en que contribuyó a que se abordase de manera sistemática el estudio de la organización, de establecer estándares precisos de ejecución, entrenar al operario, especializar al personal.
Loselementos de aplicación de la administración científica en los estándares de producción son: estandarización de máquinas y herramientas, métodos y rutinas para ejecución de tareas y premios de producción para incentivar la productividad.
El principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad al patrón y al empleado.
Organización racional del trabajo
La ORT sefundamenta en los siguientes aspectos:
1.- Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos
El trabajo puede efectuarse mejor y más económicamente mediante el análisis del trabajo, esto es, mediante la división y subdivisión de los movimientos necesarios para la ejecución de las diversas operaciones de una tarea. Elimino los movimientos inútiles y simplifico, racionalizo o fusiono con...