Administración De Costos 2

ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
UNIDAD I

Profesor: Ricardo Martínez
D.

Administración de Costos
 La contabilidad obtiene información para facilitar, a sus usuarios, el
diagnóstico y la toma de decisiones.
CONTABILIDAD
CONTABILIDADFINANCIERA
FINANCIERA
Objetivo
Relaciones con el exterior
Análisis del valor añadido No
Normas
Legislación vigente
Cuentas anuales, memoria
Documentación

Preguntas claveDevolución de deudas
Capitalización
Rentabilidad
Activos

CONTABILIDAD
CONTABILIDADDE
DE
GESTIÓN
GESTIÓN
Circulación interna
Si
De cada empresa
Definida por cada
empresa
 Rentabilidad de
productos y clientes
 costos de
departamentos y de
productos
 Costos de Oportunidad

 Una parte de la información que utiliza la contabilidad de gestión se obtiene de
la contabilidad financiera.
 Enocasiones el resultado de la contabilidad de gestión no coincide con el
obtenido por la contabilidad financiera.

Administración de Costos
 Debido a los cambios en el entorno en que actúan las empresas, la evolución
reciente de la contabilidad de gestión ha sido satisfactoria.
 Los objetivos de una contabilidad de gestión
Los objetivos de una contabilidad de gestión
eficiente
eficientedebendebenser:
ser:
I.I. Informar
Informaraatodas
todaslas
laspersonas
personasde
dela
la
empresa
empresainvolucradas
involucradasen
enla
lagestión
gestión
(costos,
(costos,rentabilidades,
rentabilidades,indicadores,
indicadores,etc.)
etc.)
II.
II. Orientar
Orientarlos
losesfuerzos
esfuerzosde
dela
laorganización
organización
hacia
haciala
laconsecución
consecuciónde
delos
losobjetivos
objetivos(Presupuestos,
(Presupuestos,desviaciones,
desviaciones,medidas
medidas
correctoras,
correctoras,etc.)
etc.)
III.
III. Contribuir
Contribuiraala
lamotivación
motivaciónde
delos
los
responsables
responsablespara
paraalcanzar
alcanzarlos
losobjetivos
objetivos
(sistemas
(sistemasde
deincentivos)
incentivos)
 La estrategia de una empresa y su estructura organizativa, configurará la
contabilidad de gestiónmás adecuada.

Administración de Costos
 La Administración de Costos (o analítica) forma parte de la contabilidad de gestión y se
centra en el cálculos de los costos de los productos y servicios que ofrece la empresa.

 Los objetivos de una Contabilidad de Costos eficiente deben ser:
Los objetivos de una Contabilidad de Costos eficiente deben ser:
I.I. Calcular
Calcularlos
loscostos
costosdedela
ladiferentes
diferentespartes
partesde
dela
laempresa
empresa
yyde
los
productos
que
se
obtienen.
de los productos que se obtienen.
II.
II. Conocer
Conocerel
elcosto
costode
decada
cadaetapa
etapade
dela
lacadena
cadenade
devalor.
valor.
III.
III. Valorar
Valorarlas
lasexistencias.
existencias.
IV.
IV. Analizar
Analizarla
lageneración
generacióndel
delresultado.
resultado.
V.
V. ContribuirContribuiral
alcontrol
controlyyreducción
reducciónde
decostos.
costos.
VI.
VI. Ayudar
Ayudaraala
latoma
tomade
dedecisiones
decisionesestratégicas.
estratégicas.

Administración de Costos
Interrelación de las distintas contabilidades

Contabilidad
financiera

Contabilida
d de Costos

Contabilidad
de gestión

 La “Contabilidad de Costos” recoge todos los costos de la empresa y los
La“Contabilidad de Costos” recoge todos los costos de la empresa y los
asigna
asignaaaproductos,
productos,departamentos
departamentosooclientes.
clientes.
Cuando
Cuandola
laasignación
asignaciónse
seefectúa
efectúade
deforma
formaobjetiva
objetivayysin
sinnecesidad
necesidadde
de
repartos,
se
denomina
afectación.
repartos, se denomina afectación.
Cuando
Cuando la
la asignación
asignación se
se efectúa
efectúapor
por reparto
reparto recibe
recibe el
el nombre
nombre de
de
imputación.
imputación.

Administración de Costos
Evolución histórica de la Administración de Costos

 La Administración de Costos es relativamente reciente. Se pueden
La Administración de Costos es relativamente reciente. Se pueden
distinguir
distinguircuatro
cuatroetapas:
etapas:
Etapa
Etapade
dela
laverdad
verdadabsoluta...