administración de empresas

Páginas: 12 (2865 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2013



EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE GANADO DE CEBA TOEZ
“PRODUGANT”







EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE CARNE BIVINA “PRODUGANT”

La empresa que deseamos crear será de tipo agropecuario dedicada a la producción de ganado cebú para cebarlos, luego venderlos a dos mil novecientos ($ 2900) en pie por kilogramo, en este caso es un producto alimenticio ynutritivo que satisface las necesidades de nuestros clientes, aprovechando que estamos ubicados en un ambiente que posee un clima apropiado para dicho producto. Ofrecemos un buen producto que será de muy buena calidad con producción limpia teniendo como precio asequible por todas las personas que nuestro producto satisface.
La empresa PRODUGAN cuenta con un plan estratégico, el cual nos permitiráalcanzar todas nuestras metas, emplearemos varios métodos de publicidad permitiéndonos que seamos conocidos en toda la región. PRODUGANT se preocupa por todo el bienestar de nuestros clientes y por tal motivo se preocupara con personal calificado que brinde la mejor calidad de nuestro producto.

MISION
Somos un equipo con convicción y pensamiento propio con capacidad de aplicar conocimientofundamentado en valores comprometidos a contribuir en el desarrollo económico, social de las familias del resguardo y la región.
PRODUGANT busca satisfacer las necesidades del cliente a través de que nuestros productos le garanticen los mas altos estándares de calidad eficiencia y competitividad.






Visión

PRODUGAN es una empresa que tiende a sobre salir en un mercado competitivoregional, buscando un reconocimiento a nivel nacional a través de la producción limpia de nuestro producto.
PRODUGAN contara con una estructura organizacional orientada al mercado, que promueva la generación y difusión demás proyectos productivos con base a fortalecer conocimientos técnicos y administrativos.
- OBJETIVO GENERAL
- OBJETIVOS ESPECIFICOS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PRODUGANT será unaorganización formal puesto que esto se establece de forma elaborada, con el propósito de cumplir con los objetivos ya propuestos. Los miembros se identificaran y comunicaran estando así todas las funciones relacionadas cada uno de los integrantes contara con una especialización adecuada en determinada área de trabajo el cual trabajara en forma simultanea llegando a estandarizar los procedimientocon ayuda de normas que nos permite lograr que el trabajo sea eficaz y eficiente.
En cuanto a la unidad de mando se implementar de acuerdo al organigrama de la empresa PRODUGANT donde tendrá su consecución de línea de mando, la toma de decisiones se ara de forma conjunta con los integrantes de la junta directiva siendo esto mas estrecha lo cual facilita la comunicación y así obtener un mayorcontrol.












JERARQUIA






















EQUIPOS DE TRABAJO

GERENTE: RAMIRO CASTRO Y HERMES YATACUE
TALENTO HUMANO:
JHON GELBER ROCHA
ANA ROCHA
LUCERO MULCUE
SAIDY FABIÁN INQUINAS
JEFE DE PRODUCCION:
ROSALBA PARDO
BLANCA ATILLO
MIRIAM ESCUE
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD:
JOSE ROBLEDO.
JEFE DE MERCADEO:
CARLOS DARIO SECUE
RAFAELINSECA
ROBERT ÁNDELA
CESAR NUSCUE
LEIDY FERNÁNDEZ
JEFE DE FINANZAS:
NANCY PAOLA UL
IRMA HELENA DAGUA
WESLEY CRUZ
ROSMIRA TROCHEZ
AIDA MIRIAM HILAMO
JEFE TECNICO:
JESUS CUENE










MANUAL DE FUNCIONES DE LA
EMPRESA PRODUGANT S.A








PRODUGANT S.A.
MANUAL DE FUNCIONES
DE LA EMPRESA PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA DE GANADO DE CEBA.

NOMBRE: RAMIROCASTRO
CARGO: Gerente
JEFE INMEDIATO: asamblea general
DEPARTAMENTO: Gerencia

PERFIL:
Líder comprometido, responsable, emprendedor, alto sentido de pertenencia, con criterio e iniciativa y buena capacidad de comunicación. Conocedor de procesos productivos y administrativos, personal con autonomía para impartir instrucciones, determinar políticas de actuación, analizar problemas propios de la...
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