Administración de empresas

Sistema: conjunto de elementos interdependientes. Un grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado y que cuyo resultado (out.put) es mayor que el resultado que las unidades podríantener si funcionaran independientemente. Los sistemas tienen un propósito (objetivo) y globalidad (totalidad). . . [Naturales o artificiales] [Abiertos o cerrados]
Subsistema: se llama así a las partesque constituyen un sistema global. Cada sistema a su vez puede ser un sistema de uno todavía mayor.
Características: sinergia: significa que el todo es mayor que la suma de las partes; entropía:es la tendencia que los sistemas tienen al desgaste hasta destruirse; negentropía: es la información necesaria para ordenar el sistema.

Las organizaciones logran objetivos, preservan elconocimiento.
Las organización influyen en las personar que se vuelven cada vez más dependientes de la actividad organizacional
Misión: es la razón de ser de una empresa; qué hace la empresa? A quién vadirigido el producto? Cómo lo logra? Responsabilidad social.
Visión: es lo que quiere la empresa en el futuro.
Recursos empresariales:
Rec. Material (gerencia técnica): terrenos, edificios, máquinas,equipos, instalaciones, etc.
Rec. Financieros (gerencia financiera): el propio capital, el flujo de caja, facturaciones, etc.
Rec. Humanos (gerencia RRHH): todo el personal de la empresa: desde elmás alto ejecutivo hasta el último operario
Rec. Mercadotécnicos (gerencia marketing): ventas, promoción, propaganda, distribución de productos, etc.
Rec. Administrativos (gerencia administración):cuya finalidad es integrar y coordinar todos los demás recursos empresariales.
Actividad económica: acción de satisfacer necesidades.
Empresa:
Organización en busca de un objetivo deseado através de mano de obra y de materiales (satisfacer necesidad)
Por y para el entorno
Consumidores, proveedores, inversionistas, bancos e instituciones financieras, estado, fisco, empresas de servicio....