Administración de Empresas






PLAN DE MARKETING

Jemima Daniela Gaona Barrios.


Profesor: Lic. Ovidio Cabrera Fernández.



Universidad Tecnológica Intercontinental
“Marketing II”



SAN LORENZO – Paraguay






YEMY Confecciones.
PLAN de MARKETING







Elaborado por: Jemima Daniela Gaona Barrios.







San Lorenzo, 23 de September de 2013



Índice1. Análisis de la situación.
1.1. Empresa, marca y posición.
1.2. El mercado.
1.2.1. Características.
1.2.2. Necesidades.
1.2.3. Tendencias.
1.2.4. Evolución prevista.
1.3. La competencia.
1.3.1. Principales competidores.
1.3.2. Posicionamiento y situación.
1.4. Análisis D.A.F.O.
1.5. Posicionamiento actual.
1.5.1. El producto.
1.5.2. Marca.
1.5.3. Puntos críticos.
1.5.4.Factores exógenos.
1.6. Claves para el éxito.

2. Misión y objetivos.
2.1. Misión.
2.2. Objetivos de Marketing.
2.3. Objetivos económicos.

3. Estrategia de Marketing
3.1. Grandes líneas estratégicas.
3.1.1. Valor diferencial.
3.1.2. La idea en la mente del consumidor.
3.1.3. Los Beneficios para el cliente.
3.1.4. Branding.
3.1.5. Estrategia de producto.
3.1.6. Estrategia de clientes.3.2. Marketing Mix.
3.2.1. Política de producto y servicio.
3.2.2. Política de precios, descuentos y condiciones.
3.2.3. Política de promoción.
3.3. Investigación.
.
4. Estimaciones económicas.
4.1. Previsión de Ventas.
4.2. Punto de equilibrio.







5. Plan de acción.
5.1. Elaboración del Plan de Acción.
5.1.1. Metas.
5.1.2. Actividades en secuencia y responsabilidades.5.1.3. Promoción de Ventas.
5.1.4. Ventas.
5.2. Actividades complementarias.
5.3. Implementación y Ejecución de Estrategias y Planes.
5.4. Seguimiento y control.
5.4.1. Controles Estratégicos.
5.4.2. Controles Operativos.


ANEXOS:

Cuadro de Maquinas y Equipos Utilizados en la empresa.
Diseño de Maquinas utilizadas.
Capacidad de producción.
Demanda Estimada.
Localización.
Funcionesde cada empleado y cada función.





















1- Análisis de la Situación


1. Análisis de la situación



1.1. Empresa, marca y posición.

El presente proyecto consiste en una empresa que se dedica a la fabricación y venta de prendas para el sector masculino fabricando y vendiendo en forma minoritaria en Itá y en forma mayoritaria a Asunción y Gran Asunción,Encarnación y Ciudad del Este.

Por lo tanto la empresa cuenta con un local de exposición y venta de las prendas fabricadas, en la misma fábrica, donde se ofrece también accesorios que acompaña a las prendas.

La planta de producción se halla contigua al salón de ventas, la cual se halla construida arquitectónicamente a modo de facilitar los procesos de las operaciones de producción ahorrandotiempo y confortando el traslado de las mercaderías terminadas.

La empresa lleva el nombre de YEMY Confecciones que está ubicada en la Ciudad de Itá, debido a que es un lugar estratégico por la factibilidad en cuanto al acceso y los bajos costos en cuanto a impuestos y mano de obra, así como la no existencia aún de otro competidor directo.

Las prendas a ser ofrecidas se lanzarán al mercadocon la mejor calidad y el mejor servicio pre y post – venta que ofrecerá la empresa productora, debido a que las investigaciones realizaron dio como resultado informaciones útiles en la cual se denota insatisfacción de los clientes por las comercializadoras de prendas masculinas existentes y la necesidad de nuevas empresas que ofrezcan dicho tipo de prendas.

Otro aspecto muy analizado en elpresente, es la calidad y el tiempo de entrega de las mismas.










1.2. El mercado.

En un mercado tan exigente y competitivo, este negocio tratara de satisfacer con productos de inigualable confección de acuerdo a las exigencias del mercado y con precios que se manejan hoy en día.

Como es un nuevo emprendimiento de jóvenes que buscan sobresalir cuenta con algunas...